برچسب: رشد و توسعه کسب و کار

مزایای برنامه های وفاداری متعددی وجود دارد که شرکت ها استراتژی های کسب و کار خود را بر اساس آن ها استوار می کنند. اگر برنامه پاداش وفاداری را اجرا نکرده اید، ۱۰ مزیت برتر برنامه های وفاداری مشتری را که در زیر ذکر شده است را بررسی کنید. این وبلاگ می تواند به شما در توجیه و تعیین اهداف برنامه وفاداری شرکتتان کمک کند. همچنین به شما در به حداکثر رساندن مزایای داشتن یک برنامه وفاداری کمک می کند.

۱. فصلی بودن را کاهش دهید

برندها بسته به صنعتی که در آن فعالیت می کنند ممکن است با فصل فروش کندی روبرو شوند. یک برنامه وفاداری می تواند در این فصول کندتر با ارائه دلیلی برای خرید به مشتریان، کسب و کار را تقویت کند. ممکن است شرکت‌ها تصمیم بگیرند که در طول فصل‌های آهسته، امتیازات وفاداری بیشتری به آنها بدهند. تعیین تاریخ انقضا برای این امتیازهای اضافی، مشتریان را ترغیب می کند تا در بازه زمانی مشخصی خرید کنند.

۲. تخفیف ها را کاهش دهید

تخفیف یکی از ساده ترین راه ها برای جذب مشتریان جدید است. اما تخفیف ها حاشیه سود را کاهش می دهد و خرید مجدد از چنین مشتریانی را تضمین نمی کند. از طرفی اعطای امتیاز وفاداری احتمال خرید بعدی مشتری را افزایش می دهد. بنابراین، امتیازات وفاداری یک قلاب برای دو خرید، خرید فعلی و خرید بعدی ایجاد می کند. علاوه بر این، امتیاز کسری از هزینه کوپن‌های تخفیف است، زیرا می‌توان آنها را با اقلامی که ارزش درک شده بالا و هزینه پایین دارند، مبادله کرد.

۳. تعامل با مشتری

مشتریان هر روز از شما خرید نخواهند کرد. بسته به ارزش محصول تعداد دفعات خرید متفاوت خواهد بود. این دوره خواب زمستانی باید برای ماندن در بالای ذهن آنها استفاده شود. برای رسیدن به این هدف، باید آنها را با برند خود درگیر نگه دارید. بنابراین، دفعه بعد که مشتری برای خرید آماده شد، شرکت شما باید برند پیشرو باشد.

بهترین برنامه‌های وفاداری موتور تعامل وفاداری ۳۶۰ درجه را ارائه می‌کنند که به مشتریان امکان می‌دهد برای فعالیت‌های مختلف امتیاز وفاداری کسب کنند. امتیازات وفاداری که به دست می‌آیند را می‌توان برای جوایز مختلف بازخرید کرد. این پاداش‌ها و امتیازها تضمین می‌کند که مشتریان روی برند شما سرمایه‌گذاری می‌کنند. مشتریانی که در برنامه وفاداری یک برند شرکت می کنند، هر سال ۱۲ تا ۱۸ درصد بیشتر هزینه می کنند.

۴. داده های شخص اول را افزایش دهید

برنامه‌های وفاداری از لحاظ اخلاقی، داده‌های زیادی برای مشتریان تولید می‌کنند که مشتریان نمایه‌های خود را ایجاد می‌کنند. تاریخچه خرید و ترجیحات آنها نیز در طول زمان قابل مطالعه است. این با قوانین سختگیرانه حفظ حریم خصوصی داده ها و ممنوعیت کوکی های شخص ثالث بسیار مهم است. برنامه‌های وفاداری می‌توانند نظرسنجی‌های انگیزشی را برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد مشتریانی که مایل به اشتراک‌گذاری هستند، اجرا کنند.

 مشتریان این فرصت را دارند که انتظارات خود را بیان کنند و در ازای آن امتیاز جایزه دریافت کنند. یک موقعیت برد-برد. با ردیابی همه منابع اطلاعاتی، برنامه های وفاداری بینشی در مورد رفتار خرید به دست می آورند. با چنین بینش‌هایی، کسب‌ و کارها می‌توانند استراتژی‌های بازاریابی خود را دوباره تنظیم کنند.

۵. تقسیم بندی مشتریان را بهبود بخشید

یک کسب و کار می تواند چیزهای زیادی در مورد عادات خرید مشتریان بیاموزد. در برنامه وفاداری، تکنیک‌های یادگیری ماشینی می‌توانند مشتریان را بر اساس نوع محصولات خریداری‌شده، ارزش خریدها، فراوانی، روندها، فصلی بودن، رفتار اجتماعی، پاسخ‌های نظرسنجی و غیره تقسیم‌بندی کنند. با نام کسب و کار در پلتفرم های رسانه های اجتماعی یا افرادی که علاقه مند به ارائه خدمات خاص هستند.

بر اساس این بخش‌های کاربری، برنامه وفاداری می‌تواند ارتباطی را برای محصولات و پیشنهادات خاص به چنین مشتریانی ارسال کند. یادگیری ماشینی می تواند این مشتریان را بر اساس نحوه تعامل آنها با چنین ارتباطاتی تقسیم بندی کند. این امکان شخصی سازی بیشتر تجربه مشتری را فراهم می کند. بدین ترتیب،۸۲ درصد از مشتریان پس از درگیر شدن با محتوای شخصی شده، نسبت به یک برند احساس مثبت تری دارند. این به طور قابل توجهی کارایی دلارهای بازاریابی شما را بهبود می بخشد.

۶. تجربه مشتری بهتر

۸۴ درصد از شرکت هایی که برای بهبود تجربه مشتری کار می کنند، افزایش درآمد خود را گزارش می دهند. با تقسیم‌بندی بهتر مشتری، برندها می‌توانند ارتباطات ارسال شده به هر بخش کاربر را تنظیم کنند. مشتریان مشتاقانه منتظر ارتباط از طرف شما هستند زمانی که برای آنها مرتبط باشد. هر چه به مشتریان خود توجه شخصی بیشتری داشته باشید، پیوند عاطفی آنها با برند قوی تر خواهد بود.

احساسات کلید ایجاد روابط با مشتریان بالقوه هستند و این روابط در برابر تغییرات در بازار، تبلیغات رقبا و تغییرات قیمت مقاومت بیشتری دارند. شروع به فکر کردن در مورد احساسات مشتریان خود کنید، راه هایی برای ارتباط با آنها به روشی معتبر پیدا کنید و به سرعت نتایج را خواهید دید.

۷. رفتار خرید را تحت تأثیر قرار دهید

رفتار خرید مشتری تحت تأثیر راحتی، قیمت، تجربه کلی و ارزشی است که از معامله به دست می‌آورند. بسته به سناریو، برندها می توانند بر رفتار خرید تأثیر بگذارند تا فرکانس خرید مشتری، AOV  را افزایش دهند یا هزینه های برند را کاهش دهند. یکی از این نمونه ها یونکا پاریس است . پردازش کارمزد ماهانه کارت اعتباری یک هزینه بزرگ بود.

۸. حفظ مشتری را افزایش دهید

شانس شما برای فروش به یک مشتری جدید فقط بین ۵٪ تا ۲۰٪ است، در حالی که این شانس برای مشتریان فعلی به ۶۰٪ یا ۷۰٪ افزایش می یابد. بدون برنامه پاداش مشتری، تنها راه برای تشویق خرید بعدی، تخفیف است. این به حاشیه های شما و همچنین هدف نهایی شما برای ایجاد وفاداری واقعی به برند آسیب می رساند. مزیت اصلی برنامه وفاداری این است که به برندها اجازه می دهد مشتریان را پرورش دهند. با ایجاد وفاداری به برند، برندها شاهد AOV بالاتر، افزایش دفعات خرید و ارزش طول عمر مشتری بالاتری هستند.

۹. طرفداران برند را تقویت کنید و محتوای تولید شده توسط کاربر را افزایش دهید

یک مشتری وفادار یک مشتری پر سر و صدا است. یک برند باید به مشتریان برای «محتوای تولید شده توسط کاربر» (UGC) مانند نظرات، توصیه‌ها، ارجاع‌ها، عکس‌های مشتری و غیره با امتیاز وفاداری پاداش دهد. تجزیه و تحلیل به شما ایده خوبی از ارزش هر قطعه UGC می دهد. به عنوان مثال، فقط سه بررسی معمولاً می تواند نرخ تبدیل محصول شما را تا ۲٪ افزایش دهد.

به عنوان یک قانون کلی، یک بررسی خوب می تواند AOV شما را ۲.۵٪ افزایش دهد. هنگامی که تخمین خوبی از ارزش یک UGC داشتید، سپس می توانید حداکثر امتیازی را که می توانید برای آن قطعه از محتوا اعطا کنید، محاسبه کنید. و به اینجا ختم نمی شود. حامیان برند به طور مثبت بر شبکه خود تأثیر می گذارند و به نفوذ برند کمک می کنند. بیش از ۷۰ درصد از مصرف‌کنندگان در صورتی که یک نام برند برنامه وفاداری خوبی داشته باشد، به احتمال زیاد آن را توصیه می‌کنند.

۱۰. افزایش درآمد و سودآوری

هاروارد بیزینس ریویو تخمین می زند که تنها افزایش ۵ درصدی در حفظ مشتری با افزایش حداقل ۲۵ درصدی سود مرتبط است. این مهمترین مزیت برنامه وفاداری است. موفقیت یک برنامه وفاداری با توانایی آن در افزایش درآمد خرید تکراری سنجیده می شود. علاوه بر این، یک برند می‌تواند هزینه‌های جذب مشتری خود را از طریق ارجاع کاهش دهد و بازگشت سرمایه کمپین‌های بازاریابی هدفمند را بهبود بخشد.

انتهای مطلب/ منبع

مدیریت کسب و کار مدیریت هماهنگی و سازماندهی فعالیت های کسب و کار است. این معمولاً شامل تولید مواد، پول و ماشین‌آلات می‌شود و شامل نوآوری و بازاریابی می‌شود. مدیریت مسئول برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل منابع کسب و کار است تا بتوانند اهداف سیاست را برآورده کنند. مدیران این مسئولیت و قدرت را دارند که به یک شرکت نگاه کنند و تصمیم بگیرند. اندازه مدیریت می تواند هر چیزی باشد، از یک فرد واحد در یک سازمان گرفته تا هزاران مدیر در شرکت هایی که در کشورهای مختلف هستند.

در سازمان‌های بزرگ‌تر، خط‌مشی توسط هیئت مدیره تعریف می‌شود و سپس توسط مدیرعامل یا مدیر اجرایی اجرا می‌شود. برخی افراد فکر می کنند بهترین راه برای ارزیابی آینده و ارزش فعلی یک شرکت به تجربه و کیفیت مدیران بستگی دارد. هدف مدیریت گرد هم آوردن افراد برای دستیابی به اهداف و اهداف مورد نظر با استفاده از منابعی است که در دسترس هستند به شیوه ای مؤثر و کارآمد.

وظایف مدیریت شامل موارد زیر است:

• سازماندهی
• کارگردانی یا رهبری
• برنامه ریزی
• پرسنل
• کنترل یک سازمان

آنها همچنین شامل دستکاری و به کارگیری منابع مالی، منابع طبیعی، منابع انسانی و منابع فناوری می شوند. مدیریت برای تسهیل تلاش متحد در جهت دستیابی به اهداف شرکت ضروری است.

سیستم مدیریت کسب و کار چیست؟

سیستم مدیریت کسب و کار یا BMS مجموعه ابزاری است که برای پیاده سازی تاکتیکی و برنامه ریزی استراتژیک شیوه ها، فرآیندها، خط مشی ها، دستورالعمل ها و رویه ها برای استفاده در استقرار، اجرا و توسعه استراتژی ها و برنامه های کسب و کار و همچنین هر گونه برنامه های مرتبط استفاده می شود. فعالیت های مدیریتی آنها پایه ای برای تصمیمات کسب و کار تاکتیکی و استراتژیک در مورد فرآیندها، وظایف، فعالیت ها و رویه های جاری با هدف برآورده کردن تمام اهداف یک سازمان و ارضای انتظارات و نیازهای مشتری فراهم می کنند.

ایده اصلی سیستم مدیریت کسب و کار این است که به مدیریت ابزارهایی برای نظارت، برنامه ریزی و کنترل فعالیت های خود و اندازه گیری عملکرد یک کسب و کار بدهد. آنها همچنین قصد دارند فرآیندهای بهبود مستمر را در شرکت اجرا کنند. این سیستم اصول وجودی سازمان را پیدا می کند و با معیارهای موفقیت کسب و کار ارتباط نزدیکی دارد. این یک سلسله مراتب چند سطحی از راه حل های مختلف کسب و کار است که نشان می دهد چگونه یک سازمان که سود گرا است، عملکردهای مختلفی مانند بازاریابی، فروش، استخدام کارکنان و خرید را برای انجام موفقیت آمیز یک کار انجام می دهد.

تاکتیک های مدیریت کسب و کار

گروه عملکردی یک BMS متوجه می‌شود که تکنیک‌ها و رویکردهای تاکتیکی هنگام اجرای طرح‌های کسب و کار مرتبط با استراتژی‌های آن‌ها چیست. راه حل های تاکتیکی فقط باید در طول بخش تصمیم گیری مطرح شود. آنها باید بر اساس بازه های زمانی که در سند استراتژی مدیریت کسب و کار آمده است اجرا شوند. برنامه های کسب و کار اضافی را می توان تشکیل داد و به این تمرین اجرای تاکتیکی نیز اختصاص داد.

تاکتیک‌های مدیریت کسب‌وکار به عنوان فعالیت‌هایی تعریف می‌شوند که از استانداردهای کسب و کار که در خط‌مشی‌های شرکت شناسایی شده‌اند، پیروی می‌کنند. آنها وظایف و برنامه های کسب و کار را اجرا می کنند تا بتوانند به اهدافی که در اولویت قرار گرفته اند دست یابند. همچنین فرآیندها و دستورالعمل هایی در این گروه عملکردی برای توسعه برنامه های مدیریت کسب و کار وجود دارد . دستورالعمل ها دارای دستورالعمل ها و دستورالعمل های عملی هستند تا نشان دهند که چگونه تصمیم گیرندگان می توانند همه راه حل های تاکتیکی را کنترل کنند. آنها شامل عملیات و رویه‌هایی هستند که نشان می‌دهند چگونه مجریان وظایف و فعالیت‌های روزانه را انجام می‌دهند. این گروه همچنین کارکنان را به سمت تکمیل راه حل های کسب و کار و شناخت برنامه های اجرایی که با تاکتیک های مدیریتی همسو هستند هدایت می کند.

سبک های مدیریت

انواع مختلفی از مدیریت وجود دارد که رایج هستند، از جمله دموکراتیک، خودکامه، پدرانه، و آزادانه. سبک مدیریت دموکراتیک زمانی استفاده می شود که کارمندان بتوانند بازخورد یا نظرات خود را در مورد تصمیمات کسب و کار ارائه دهند. مدیریت مستبدانه به صاحب کسب و کار اجازه می دهد تا مسئول تصمیم گیری و هدایت شرکت در محیط کسب و کار باشد. زمانی که بهترین محیط کاری ممکن برای هر کارمند ایجاد شود، به آن مدیریت پدرانه می گویند.  بیشترین استقلال کارمندان را دارد و اجازه می‌دهد تصمیم‌گیری‌ها بدون نظارت اندک یا بدون نظارت مالک کسب ‌و کار گرفته شود. مدیریت سنتی سلسله مراتبی از کارمندان با مدیریت پایین، متوسط ​​و ارشد است. مدیر برای اهدافی که کارکنان باید انجام دهند، انتظاراتی ایجاد می کند.

انتهای مطلب/ منبع

با توجه به اینکه شرکت های بیشتری برون سپاری فناوری اطلاعات را به گسترش کارکنان داخلی خود با برنامه نویسان ترجیح می دهند، محبوبیت مدل های مختلف همکاری در حال افزایش است. یکی از محبوب ترین گزینه هایی که این روزها بسیاری از مشاغل انتخاب می کنند، مدل تیم توسعه اختصاصی است.

تیم توسعه اختصاصی چیست؟

قبل از استخدام یک تیم توسعه اختصاصی، ضروری است مطمئن شوید که به وضوح ویژگی این مدل را درک کرده اید. در واقع، وقتی تیم توسعه اختصاصی را استخدام می‌کنید، از کارکنان جدید استقبال نمی‌کنید. شما فقط با یک آژانس برون سپاری روابط تجاری برقرار می کنید و همه توسعه دهندگان و سایر متخصصانی که روی پروژه شما کار خواهند کرد به طور رسمی توسط این آژانس استخدام می شوند.

شما باید ملزومات تیم آینده خود را به اشتراک بگذارید و تیم بر اساس آنها ایجاد خواهد شد. اما علیرغم اینکه برنامه نویسان کارمندان شما نخواهند بود و به عنوان یک واحد مجزا کار خواهند کرد، آنها کاملاً روی پروژه شما متمرکز خواهند شد که قطعاً تأثیر مثبتی بر کیفیت کار آنها دارد.

چگونه بفهمیم که باید یک تیم توسعه اختصاصی استخدام کنیم؟

اگرچه این مدل همکاری انعطاف‌پذیری زیادی را ارائه می‌دهد و بسیاری از شرکت‌ها از صنایع مختلف تیم‌های توسعه اختصاصی را استخدام می‌کنند، نمی‌توانیم بگوییم که کاملاً مناسب همه خواهد بود. فقط فراموش نکنید که هیچ راه حل “یک اندازه مناسب” وجود ندارد.

به عنوان مثال، اگر در حال حاضر یک تیم توسعه‌دهنده داخلی دارید و می‌بینید که باید یک یا دو متخصص بیشتر استخدام کنید و می‌دانید که این مهارت‌ها حتی پس از عرضه محصول نیز مورد نیاز خواهند بود، در این صورت ممکن است استخدام یک تیم توسعه‌دهنده اختصاصی تبدیل شود، راه حل چندان عملی نیست. اما چه عواملی باید به عنوان نشانه هایی در نظر گرفته شوند که شما باید یک تیم توسعه اختصاصی برای ساخت یک محصول نرم افزاری برای شرکت خود استخدام کنید:

• اگر یک استارتاپ یا یک شرکت کوچک دارید، این گزینه برای شما مناسب است. وقتی تیم شما فقط 3-5 نفر را شامل می شود، نیازی به گسترش آن با 5 برنامه نویس یا طراح داخلی نیست. توسعه دهندگان اختصاصی راه حل خوبی خواهند بود.
• الزامات پروژه شما خیلی واضح نیست و یا می توان آنها را تغییر داد. هنگامی که یک تیم توسعه اختصاصی استخدام می کنید، می توانید به راحتی هر گونه به روز رسانی را که ممکن است در مرحله تحقق پروژه نیاز داشته باشید معرفی کنید. انجام آن بسیار ساده است و علاوه بر این، تمام سوالات سازمانی توسط آژانس برون سپاری شما حل می شود، به این معنی که شما این امکان را خواهید داشت که بر فعالیت های اصلی کسب و کار خود متمرکز بمانید.
• هنگامی که یک پروژه طولانی مدت دارید، ارزش این را نیز دارد که این مدل را در نظر بگیرید. همکاری با برنامه نویسان اختصاصی زمانی که انتظار دارید پروژه شما نسبتاً طولانی دوام داشته باشد، راحت است (و از نظر مالی مفید است). برای پروژه های کوتاه مدت، انتخاب شکل دیگری از همکاری راحت تر است.

دلایل استخدام تیم های توسعه اختصاصی

بنابراین، مزایای این رویکرد برای کار با توسعه دهندگان نرم افزار چیست؟

• دسترسی به یک مجموعه جهانی از استعدادها (جستجوی شما برای کارشناسان خوب محدود به یک کشور یا شهر نخواهد بود).
• با تیم اختصاصی شما مجموعه کاملی از خدمات را دریافت می کنید.
• امکان پذیری؛
• کاهش زمان صرف شده برای استخدام؛
• فقدان وظایف اداری مربوط به ورود و پرداخت حقوق و دستمزد.
• انعطاف پذیری تیم و مقیاس پذیری ساده؛
• تمرکز کامل روی پروژه شما؛
• پشتیبانی و نگهداری پس از انتشار

البته، تنها در مواردی که با یک شرکت برون سپاری مطمئن همکاری برقرار کنید، می توانید از همه این مزایا و حتی بیشتر بهره مند شوید.

انتهای مطلب/ منبع

تمام فعالیت هایی که در آن محصولات و خدمات در اینترنت مذاکره و پرداخت می شود، نمونه هایی از کسب و کار آنلاین هستند. اگر کسی از شما بپرسد که آیا شما درگیر کسب و کار آنلاین هستید، می‌خواهد بداند که آیا کالا یا خدمات را به صورت الکترونیکی می‌خرید یا می‌فروشید. به صورت الکترونیکی در این مورد به معنای آنلاین یا از طریق اینترنت است. دولت قلمرو شمالی استرالیا تعریف زیر را از کسب و کار آنلاین دارد:

کسب و کار آنلاین هر نوع فعالیت تجاری است که از طریق اینترنت انجام می شود. راه اندازی یک کسب و کار آنلاین می تواند شامل خرید و فروش آنلاین یا ارائه خدمات آنلاین باشد.

کسب و کار آنلاین به معنای فعالیت یا شرکت است

اصطلاح کسب و کار آنلاین ممکن است به فعالیت خرید و فروش کالا و خدمات آنلاین یا شرکت های خاص اشاره داشته باشد. به عبارت دیگر، تمرکز ممکن است بر روی کاری باشد که یک شرکت انجام می دهد یا چیست.

وقتی در مورد یک فعالیت آنلاین صحبت می کنیم، به معنای کسب و کار الکترونیکی است. کسب و کار الکترونیک نوعی مدل کسب و کار است که در آن معاملات تجاری از طریق شبکه های دیجیتال یا الکترونیکی انجام می شود. در بیشتر موارد، این به معنای از طریق اینترنت است.

کسب و کار آنلاین شامل کالاها و یا خدمات است

انواع فعالیت های تجاری که از طریق اینترنت انجام می شود نمونه هایی از کسب و کارهای آنلاین هستند. شخصی که خدماتی را به صورت آنلاین ارائه می دهد و مشتریان پولی دارد، مانند کارآفرینی که محصولات را از طریق اینترنت می فروشد، یک تجارت آنلاین دارد.

نقطه مقابل کسب و کار آنلاین، کسب و کار آفلاین است. پنجاه سال پیش، تمام فعالیت های شرکت ها آفلاین بود، زیرا اینترنت وجود نداشت. اگر می خواستید چیزی بخرید، باید به محل فیزیکی فروشنده بروید، با آنها تماس بگیرید، یا نامه ای همراه با چک پست کنید. در دهه 1950، مشتریان اگر می‌خواستند پول خارج کنند یا حواله کنند، مجبور بودند به شعبه بانک خود مراجعه کنند. هیچ رایانه شخصی، تلفن همراه، تبلت یا اینترنت وجود نداشت، به این معنی که بانکداری آنلاین وجود نداشت .

کسب و کار آنلاین رشد کرد و رشد کرد

از ابتدای قرن حاضر، حجم تجارت آنلاین به طور چشمگیری افزایش یافته است. متأسفانه، بسیاری از شرکت ها، مانند مغازه های خیابانی، مجبور به پرداخت هزینه شده اند. اگر امروز در خیابان های بزرگ (خیابان تجاری) هر شهر یا شهری با اقتصاد پیشرفته قدم بزنید، فروشگاه های بسیار کمتری را نسبت به چند دهه پیش خواهید دید. در طول چند دهه گذشته، مصرف کنندگان به طور فزاینده ای درگیر خرید آنلاین شده اند و کمتر از فروشگاه های محلی خود بازدید می کنند. صدها هزار مغازه فیزیکی نتوانستند کنار بیایند و تعطیل شدند.

عادات خرید مردم در هفته های منتهی به کریسمس به طور قابل توجهی تغییر کرده است. بسیاری از مردم هنوز هنگام خرید کریسمس از راه رفتن در خیابان ها و ورود به فروشگاه ها لذت می برند. با این حال، امروزه تعداد قابل توجهی تصمیم می گیرند تمام خریدهای خود را به صورت آنلاین انجام دهند. آنها می توانند در اتاق نشیمن یا اتاق خواب خود بنشینند، از جمعیت عصبانی و هوای زمستانی دوری کنند و خیلی سریعتر مقایسه کنند.

کسب و کارهای اینترنتی غول پیکر امروزی

امروزه به معنای واقعی کلمه هزاران نوع مختلف کسب و کار آنلاین وجود دارد. برای مثال Amazon.com یک غول بزرگ است. این بزرگترین خرده فروش آنلاین جهان است. همچنین بر روی جریان دیجیتال، محاسبات ابری و هوش مصنوعی تمرکز دارد.

آمازون در حال حاضر 1335000 نیرو در سراسر جهان استخدام کرده است. «تکنولوژی» در این زمینه به شرکت‌های فناوری مبتنی بر الکترونیکی اطلاق می‌شود که در ایجاد نرم‌افزار، ارائه خدمات مرتبط با اینترنت، محاسبات ابری، هوش مصنوعی و الکترونیک دیجیتال نقش دارند.

انتهای مطلب/ منبع

داشتن و حفظ یک کسب و کار آنلاین به کارآفرینان این آزادی را می‌دهد که در هر کجای دنیا کسب درآمد کنند. این ایده فریبنده و بیشتر از همیشه ممکن است، اما بسیاری از کارآفرینان نمی‌دانند از کجا شروع کنند. مهمترین قدم در راه اندازی یک کسب و کار اینترنتی سودآور، یافتن یک ایده کسب و کار است که با مهارت‌ها و نقاط قوت شما مطابقت داشته باشد.

چه بخواهید یک کارآفرین تمام وقت شوید یا فقط یک کسب و کار پاره وقت راه اندازی کنید، محصول یا خدمات شما باید نیاز مصرف کننده خاصی را برآورده کند. ما مجموعه‌ای از کسب‌ و کارهای سودآور مبتنی بر نیاز را با حداقل هزینه‌های راه‌اندازی گردآوری کرده‌ایم که می‌توانید در اسرع وقت شروع کنید.

1. مشاور سئو

اگر نکات و نکات موتورهای جستجو را می‌دانید و مهارت‌های فنی در پلتفرم‌هایی مانند Google Ads و Google Analytics دارید، تبدیل شدن به یک مشاور سئو می‌تواند گزینه‌ای سودآور برای شما باشد. بسیاری از صاحبان مشاغل کوچک نمی‌دانند که بهینه سازی موتور جستجو (SEO) چقدر می‌تواند بر تجارت آنها تأثیر بگذارد. کسب و کار مشاوره آنلاین خود را با آموزش به صاحبان مشاغل در مورد قدرت سئو برای کمک به تغییر وب سایت و افزایش نرخ تبدیل آنها شروع کنید.

می‌توانید از مهارت‌های بازاریابی خود برای نشان دادن مزایای استفاده از داده‌های تحلیلی، کلمات کلیدی استراتژیک و ساختار محتوا به صاحبان مشاغل برای به دست آوردن ترافیک وب ارگانیک بیشتر استفاده کنید. اگر با سئو آشنایی ندارید یا می‌خواهید مهارت‌های بازاریابی دیجیتال خود را تقویت کنید، دوره‌های زیادی وجود دارد که می‌تواند به این امر کمک کند. به یاد داشته باشید که الگوریتم‌های گوگل همیشه در حال تغییر هستند، بنابراین برای مرتبط ماندن و موفقیت در این زمینه باید آموزش خود را در زمینه سئو ادامه دهید.

نکته کلیدی: به کسب و کارهای کوچک در مورد اهمیت SEO آموزش دهید و به آنها کمک کنید حضور آنلاین خود را افزایش دهند.

2. مشاور کسب و کارهای کوچک

اگر تجربه و دانش کسب و کار بالایی دارید، چرا کسب و کاری ایجاد نمی‌کنید که به کارآفرینان مشتاق کمک کند تا موفق شوند؟ به‌عنوان مشاور کسب و کار، می‌توانید از مهارت‌های خود برای کمک به صاحبان کسب و کار جدید کمک کنید تا شروع خوبی داشته باشند و به کارآفرینان باتجربه کمک کنید تا با تقاضا مطابقت داشته باشند. اگر استراتژی خود را بر روی جنبه‌ای خاص از مشاوره تجاری متمرکز کنید، شانس موفقیت شما بیشتر است. حضور در جامعه تجارت دیجیتال برای افزایش اعتبار، نشان دادن تخصص خود و جذب مشتریان مفید است.

نکته کلیدی: از تجربه و دانش کسب و کار خود برای کمک به کارآفرینان مشتاق برای رسیدن به موفقیت استفاده کنید.

3. مشاور شبکه‌های اجتماعی

شرکت‌های بزرگ‌تر می‌توانند یک آژانس یا کارمند تمام وقت برای اجرای حساب‌های رسانه‌های اجتماعی خود استخدام کنند، اما کسب و کارهای کوچک اغلب مجبورند بازاریابی رسانه‌های اجتماعی خود را انجام دهند. با این همه مسئولیت، صاحبان کسب و کار اغلب در مورد اهمیت حضور در رسانه‌های اجتماعی بیش از حد مشغول، غرق شده و یا آموزش ناکافی دارند تا زمانی را صرف توسعه و اجرای یک استراتژی رسانه اجتماعی عالی کنند. به‌عنوان مشاور رسانه‌های اجتماعی، می‌توانید به کسب و کارهای کوچک کمک کنید تا بهترین تاکتیک‌ها، ارسال برنامه‌ها و محتوا را برای مخاطبان هدف خود تعیین کنند. با افزایش تعداد فالوورهای آنها، کسب و کار شما نیز افزایش می‌یابد.

فیس بوک و توییتر همچنان برترین شبکه‌های تجاری هستند، اما کسب و کارها اغلب با پلتفرم‌های بصری بیشتری مانند اینستاگرام، پین‌ترست، تامبلر و اسنپ چت دست و پنجه نرم می‌کنند. این پلتفرم‌ها مخاطبان مصرف‌کننده زیادی دارند، اما بسیاری از کسب و کارها نمی‌دانند که چقدر بزرگ هستند، چقدر می‌توانند مؤثر باشند و چگونه می‌توانند برای برندشان کار کنند. اگر پیشینه‌ای در بازاریابی رسانه‌های اجتماعی دارید و علاقه زیادی به عکاسی دارید، تمرکز کسب و کار مشاوره خود بر روی یک پلتفرم خاص، مانند اینستاگرام، می‌تواند راهی عالی برای کسب درآمد باشد و در عین حال به سایر مشاغل کمک کند تا محتوای خود را بهبود بخشند و به اهداف تجاری خود دست یابند.

نکته کلیدی: به کسب و کارها کمک کنید تا اهمیت رسانه‌های اجتماعی را درک کنند و از طریق تخصص خود، دنبال کنندگان اجتماعی خود را افزایش دهند.

4. خرده فروش کسب و کار الکترونیکی

برای هر چیزی مخاطب وجود دارد، حتی اگر به اندازه مبلمان خانه عروسکی یا غذای ارگانیک سگ باشد. شما می‌توانید با یک سایت تجارت الکترونیک خاص به مشتریانی که به دنبال محصولات خاص شما هستند دسترسی پیدا کنید. ایجاد یک کسب و کار در یک بازار خاص می‌تواند به شما کمک کند تا خود را از سایر برندها متمایز کنید و اعتبار و تخصص خود را ایجاد کنید. به رسانه‌های اجتماعی نگاه کنید یا مصرف کننده شما باید محصولی را برای فروش در فروشگاه آنلاین خود ایجاد کند.

برای راه اندازی و راه اندازی تجارت الکترونیکی خود، فقط به یک سرویس میزبانی وب با ویژگی سبد خرید یکپارچه یا نرم افزار تجارت الکترونیک نیاز دارید. برای ساده کردن فرآیند حمل و نقل، می‌توانید با فروشندگان همکاری کنید تا از طرف شما محصولات را به مشتریان ارسال کنید. این می‌تواند مقدار موجودی را که باید در محل نگهداری کنید کاهش دهد.

نکته کلیدی: اگر محصول یا خدمات خاصی برای فروش دارید، به راه اندازی یک فروشگاه آنلاین فکر کنید.

5. طراح وب یا توسعه دهنده وب

اگر خلاق و حرفه‌ای دیجیتال هستید که در شکل‌دهی طرح‌ بندی، تم بصری، مجموعه فونت و پالت رنگ یک وب‌سایت پیشرفت می‌کند، طراحی وب آزاد ممکن است مسیر خوبی برای شما باشد. اگر تجربه کمی در این زمینه دارید، می‌توانید اصول طراحی وب را بیاموزید و بر ابزارهایی که برای موفقیت نیاز دارید، مانند Adobe XD، Chrome DevTools و نرم‌افزار ویرایشگر متن، تسلط داشته باشید.

اگر بیشتر به سمت کد نویسی ساخت وب سایت‌ها علاقه دارید، توسعه وب آزاد ممکن است خانه چرخ شما باشد. اگر قبلاً HTML، CSS یا جاوا اسکریپت را می‌دانید و چشم خوبی برای حل مشکلات با راه‌حل‌های خلاقانه دارید، می‌توانید سرویسی را برای ایجاد وب‌سایت‌های جذاب و با کاربری آسان برای مشاغل کوچک راه‌اندازی کنید. اگر قبل از شروع حرفه کامل خود نیاز به یادگیری اصول توسعه وب دارید، می‌توانید یک دوره ساده مبتدی را برای شروع بگذرانید.

از مهارت‌های فنی و خلاقانه خود برای صاحبان مشاغلی که می‌خواهند حضور آنلاین خود را به سطح بالاتری ببرند، به خوبی استفاده کنید. یک نمونه کار جامع بسازید و سپس وب سایت خود را ایجاد کنید تا آن را به نمایش بگذارید و جریان ثابتی از مشتریان را جذب کنید.

نکته کلیدی: تبدیل شدن به یک طراح یا توسعه دهنده وب یک گزینه عالی برای کسانی است که دانش فنی دارند.

6. وبلاگ نویس

وبلاگ نویسی ممکن است مانند یک استراتژی کسب و کار منسوخ به نظر برسد، زیرا تقریباً همه قبلاً یک استراتژی دارند، اما رقابت نباید شما را از شروع این سفر تجاری آنلاین منصرف کند. اگر عاشق نوشتن هستید یا اطلاعات مهمی برای به اشتراک گذاشتن دارید، وبلاگ نویسی ممکن است یک تجارت سودآور برای شما باشد.

راه اندازی یک وبلاگ به عنوان یک تجارت با سازندگان وب سایت مانند Weebly و WordPress بسیار ساده است، اما ثبات و کیفیت کلید موفقیت است. برای به دست آوردن یک دنبال کننده ثابت، باید به طور مداوم محتوای باکیفیت بنویسید و تولید کنید که برای خوانندگان شما ارزش ایجاد کند. محتوایی که خوانندگان شما را آموزش می‌دهد، اطلاع رسانی می‌کند یا سرگرم می‌کند، دلیلی برای دنبال کردن شما به آنها می‌دهد.

هنگامی که بر ایجاد محتوای ثابت مسلط شدید، می‌توانید از طریق وبلاگ خود با فروش محصولاتی مانند دوره‌های آنلاین، مربیگری دیجیتال، کتاب‌های الکترونیکی یا وبینارها درآمد کسب کنید. شما همچنین می‌توانید فضای تبلیغاتی یا پست‌های حمایت شده را بفروشید. این استراتژی تجاری ممکن است کمی زمان و تلاش بیشتری برای کسب درآمد داشته باشد، اما می‌تواند بسیار سودآور باشد. توجه داشته باشید که اگر تصمیم به فروش محصولات دیجیتال دارید، مطمئن شوید که وب سایت شما با رمزگذاری مناسب SSL همیشه ایمن و امن است.

نکته کلیدی: اگر شما یک کلمه ساز با محتوای ثابت هستید، ممکن است بتوانید وبلاگ خود را به یک تجارت تبدیل کنید.

7. دستیار مجازی

آیا مهارت‌های سازمانی بی‌عیب و نقص و توانایی های مدیریت وظیفه دارید؟ شاید زمان آن رسیده باشد که با تبدیل شدن به یک دستیار مجازی از این مهارت‌ها به خوبی استفاده کنید. خدمات VA به طور معمول شامل وظایف اداری اساسی مانند وارد کردن داده‌ها، تنظیم سفر و پاسخ دادن به تماس‌های تلفنی است. تجربه قبلی در این زمینه ایده آل است اما الزامی نیست.

پلتفرم‌هایی مانند TaskRabbit و Zirtual یافتن شغل را برای متخصصان VA آسان می‌کنند. آنها به شما این امکان را می‌دهند که یک نمایه آنلاین ایجاد کنید، برای کارهایی که می‌خواهید انجام دهید ثبت نام کنید. مانند تحقیقات داده‌ها، کمک‌های مجازی یا کارهای اولیه و شروع به ایجاد مشتری کنید.

نکته کلیدی: به یک دستیار مجازی تبدیل شوید تا از راه دور به دیگران در انجام وظایف اداری خود کمک کنید.

8. بازاریاب وابسته

اگر دوست دارید نظرات مشتریان را در سایت‌هایی مانند آمازون بگذارید، ممکن است بخواهید به بازاریابی وابسته به عنوان منبع درآمد نگاه کنید. تبلیغات دهان به دهان هنوز هم برای بسیاری از شرکت‌ها عامل مهمی است. بسیاری از کسب و کارها مایلند بخشی از سود خود را با افراد متقاعد کننده‌ای که محصولات آنها را برای عموم تبلیغ می‌کنند به اشتراک بگذارند.

برنامه‌های وابسته به سطوح مختلف مشارکت تقسیم می‌شوند: غیرمرتبط، مرتبط و درگیر. بازاریابی وابسته بدون پیوست یک کمپین اساسی پرداخت به ازای کلیک است که نیاز به دخالت اندک یا بدون مشارکت با محصولی که شما تبلیغ می‌کنید دارد. بازاریابی وابسته به شما نیاز دارد که در مورد محصولی که بازاریابی می‌کنید، مقداری اختیار و محتوا داشته باشید، اما شما شخصاً از محصول استفاده نمی‌کنید. بازاریابی وابسته شاید مؤثرترین باشد، زیرا شما محصولی را بازاریابی می‌کنید که واقعاً از آن استفاده می‌کنید و از آن لذت می‌برید.

اگر یک وب سایت شخصی یا حضور در رسانه‌های اجتماعی با تعداد زیادی دنبال کننده دارید، برنامه‌های وابسته ممکن است یک رویکرد سودآور برای شما باشد. نمایندگان روابط عمومی همیشه به دنبال طرفداران و تأثیرگذاران برند هستند تا بتوانند نمونه‌های رایگان ارسال کنند.

نکته کلیدی: کسانی که فالوورهای زیادی در رسانه‌های اجتماعی یا حضور آنلاین دارند، می‌توانند این قدرت را برای ایجاد درآمد از طریق بازاریابی وابسته هدایت کنند.

9. پشتیبانی فنی از راه دور

بسیاری از کسب و کارهای کوچک در بودجه خود جایی برای استخدام یک کارمند فناوری اطلاعات تمام وقت ندارند، بنابراین زمانی که سیستم‌هایشان رو به افزایش است، معمولاً با یک دوست یا یکی از اعضای خانواده آشنا به کامپیوتر تماس می‌گیرند. اگر از فن‌آوری آگاه هستید و تجربه کار بر روی رایانه و شبکه را دارید، می‌توانید با ارائه کمک‌های فنی فوری از راه دور، نیاز آن‌ها به تماس تلفنی را از بین ببرید.

اگرچه برخی از کسب و کارها ممکن است ترجیح دهند شما مدرک فنی داشته باشید، اما بسیاری به جای آن به تجربه و دانش شما نگاه می‌کنند. می‌توانید با تماس با دوستان، خانواده و صاحبان مشاغل محلی در مورد نیازهای پشتیبانی فنی آنها، کسب و کار پشتیبانی فنی از راه دور خود را ایجاد کنید.

نکته کلیدی: از جادوگری فناوری خود برای ارائه پشتیبانی فنی از راه دور استفاده کنید.

10. فروشنده صنایع دستی

از آنجایی که بازرگانان فروش خود را به کسب و کار الکترونیک تغییر می‌دهند، بازارهای آنلاین کالاهای دست ساز، مانند Etsy و ArtFire، کار را برای صنعتگرانی که می‌توانند عرضه ثابتی از محصولات دست ساز با کیفیت، مانند پتوهای قلاب بافی یا ظروف شیشه‌ای رنگ شده منحصر به فرد تولید کنند، بسیار آسان می‌کند. اگر کاردستی منحصربه‌فردی دارید، فروش محصولات خود در یک سایت تجارت الکترونیک راه خوبی برای کسب درآمد در زمانی است که در خانه هستید و کاری را که دوست دارید انجام می‌دهید.

اگر مواد خلاقانه خود را به صورت عمده از یک تأمین کننده صنایع دستی خریداری کنید، هزینه‌های راه اندازی برای این ایده تجاری بسیار کم است. اگر بتوانید آثار هنری خود را به سرعت در یک فروشگاه آنلاین بسازید و بفروشید، در کمترین زمان به سود خواهید رسید. صنعتگران محلی وقتی کسب و کار خود را در رسانه‌های اجتماعی تبلیغ می‌کنند موفقیت بیشتری کسب می‌کنند.

نکته کلیدی: از نبوغ خلاق خود برای فروش آنلاین صنایع دستی استفاده کنید.

11. توسعه دهنده برنامه

اپلیکیشن‌های موبایلی محبوب‌تر از همیشه هستند و افرادی که مایلند پول خوبی برای راه‌هایی برای مدیریت زندگی‌شان از طریق گوشی‌های هوشمندشان بپردازند. اگر یک ایده جدید عالی برای یک برنامه دارید و می‌دانید چگونه کد نویسی کنید، می‌توانید با آن اجرا کنید و برنامه خود را ایجاد کنید. همچنین می‌توانید برای کسب و کارهایی که نیاز به ایجاد برنامه‌های خاص دارند، توسعه‌دهنده اپلیکیشن شوید. هر دو گزینه مستلزم دانستن عناصر اساسی طراحی نرم افزار و حداقل دو زبان برنامه نویسی رایج مانند SQL، JavaScript، PHP، Python، Ruby on Rails یا iOS هستند.

اگر ایده‌ای برای اپلیکیشن دارید اما نکات و نکات برنامه نویسی را نمی‌دانید، بسیاری از توسعه دهندگان نرم افزار به دنبال همکاری با افراد در ایجاد اپلیکیشن هستند. بسته به موقعیت و دانش خود، ممکن است بتوانید از طریق توسعه اپلیکیشن یک کسب و کار پرسود ایجاد کنید.

نکته کلیدی: با تبدیل شدن به یک توسعه دهنده برنامه، بهترین برنامه موبایل بعدی را ایجاد کنید.

12. موتور جستجو

گوگل و بینگ همه جا حاضر هستند، اما لزوماً همه نیازهای کاربران را برطرف نمی‌کنند. اگر در زمینه خاصی متخصص هستید، موتور جستجوی خود را بسازید که به افرادی که دانش کمتری دارند کمک می‌کند آنچه را که به دنبال آن هستند پیدا کنند. اگر موتور جستجوی شما به کاربران اجازه دهد پارامترهایی مانند موضوعات فرعی و نوع منبع را به جای انجام یک جستجوی کلی وارد کنند، ممکن است شانس موفقیت شما بیشتر باشد.

نکته کلیدی: یک موتور جستجوی خاص بسازید که بتواند نیازهای خاص کاربران را برطرف کند.

13. Dropshipping

اگر می‌خواهید یک سایت کسب و کار الکترونیکی راه اندازی کنید، ممکن است نگران ذخیره موجودی باشید. با ارسال دراپ، می‌توانید سفارش‌های مشتری را در یک فروشگاه آنلاین دریافت کرده و آنها را مستقیماً برای یک خرده‌فروش شخص ثالث ارسال کنید. تا زمانی که مدل کسب و کار شما شامل فروش اقلام با قیمتی بالاتر از قیمتی است که به خرده فروش شخص ثالث می‌پردازید، کسب و کار dropshipping شما برای موفقیت آماده می‌شود.

نکته کلیدی: می‌توانید از dropshipping استفاده کنید تا یک خرده‌فروش شخص ثالث سفارشات کسب‌وکار آنلاین شما را انجام دهد.

14. تدریس خصوصی کسب و کار

فقط به این دلیل که کسی در یک موضوع کلاس می‌گذراند به این معنی نیست که مطالب را به خوبی درک می‌کند. اگر در توضیح دادن مطالب به صورت انفرادی برای کسی عالی هستید و تجربه و دانش کافی در یک موضوع دارید، راه اندازی یک تجارت آنلاین در آن زمینه را در نظر بگیرید. می‌توانید از ابزارهای چت ویدیویی مانند اسکایپ برای برگزاری جلسات آموزشی از راه دور استفاده کنید و دانش خود را به هر کسی، در هر زمان و هر مکان ارائه دهید. بودجه‌ای را برای تبلیغات در Craigslist و Fiverr در مدل کسب و کار خود در نظر بگیرید.

نکته کلیدی: دانش پیشرفته خود را در یک موضوع خاص به خوبی توسط آموزش مجازی به دانش آموزان استفاده کنید.

15. دوره‌های دیجیتال

مانند تدریس خصوصی، مردم در سرتاسر جهان ممکن است از به اشتراک گذاشتن تخصص خود با آنها سود ببرند. راه اندازی یک کسب و کار آنلاین که دوره‌های دیجیتالی را به هر کسی که به این موضوع علاقه مند است ارائه می‌دهد، می‌تواند به راحتی برای شما درآمد کسب کند. می‌توانید مطالب نوشته شده آماده یا سایر محتوای قابل دانلود را با پرداخت هزینه بفروشید.

نکته کلیدی: ایجاد و فروش دوره‌های دیجیتال با موضوعی آشنا.

16. کانال یوتیوب

YouTube راه اندازی یک کسب و کار آموزشی آنلاین را بسیار آسان می‌کند. ویدیوهایی را از خود بارگذاری کنید که بینندگان را در مورد هر موضوعی، چه مبتدی یا پیشرفته، آموزش می‌دهید، و از رسانه‌های اجتماعی برای انتشار اخبار در مورد کانال خود استفاده کنید. با افزایش تعداد بینندگان، می‌توانید از ویدیوهای خود درآمد کسب کنید و از آنها سود ببرید.

نکته کلیدی: از تخصص خود در ساخت ویدیو برای کسب درآمد از طریق رسانه‌های بصری در YouTube استفاده کنید.

17. آموزش از راه دور

برخی از افرادی که به دنبال کمک انفرادی هستند ممکن است چیزی بیشتر از درس بخواهند. افرادی که برای پیشرفت شغل خود، بهبود تغذیه یا یافتن معنای بیشتری در زندگی خود می‌خواهند، می‌توانند از مربیگری شما از طریق نرم افزارهای چت تصویری مانند Zoom یا Skype بهره مند شوند. به جای دادن تمرین و نمره، به عنوان یک مربی از راه دور، هدف شما ارائه مشاوره، راهنمایی و پشتیبانی برای مشتریانتان است. اگر وبلاگی برای کسب و کار خود راه اندازی می‌کنید یا به طور مرتب در مورد موضوعاتی که در آن مربیگری می‌کنید به لینکدین پست می‌کنید، قابل اعتمادتر و آگاه‌تر به نظر می‌رسید.

نکته کلیدی: از طریق نرم افزار چت تصویری، مربیگری مجازی را به صورت انفرادی ارائه دهید.

18. شبکه پادکست

در چند سال گذشته شاهد انفجار در دسترس بودن و شنوندگان پادکست بوده‌ایم، و شما می‌توانید با راه اندازی شبکه پادکست خود از آن سرمایه گذاری کنید. می‌توانید شبکه را با هر پادکست‌هایی که ضبط می‌کنید پر کنید، اما اگر به افراد دیگر چه دوستان یا غریبه‌های اینترنتی فرصت دهید تا پادکست‌هایشان را به اشتراک بگذارند، شبکه شما احتمالاً سریع‌تر رشد می‌کند. همانطور که شبکه شما رشد می‌کند، می‌توانید قیمت هر بار دانلود پادکست را افزایش دهید.

نکته کلیدی: با بحث در مورد چیزی که در مورد آن علاقه مند و آگاه هستید، یک پادکست دنبال کنید.

19. نویسنده فنی

اینترنت پر از کپی رای‌ترهای اجاره‌ای است. با این حال، تنها تعداد کمی از کپی‌رایترها پیش‌زمینه فنی لازم برای نوشتن کتابچه راهنمای دستورالعمل برای یک ماشین بزرگ یا انتقال صحیح نتایج علمی را دارند. اگر پیشینه علمی دارید و می‌توانید در مورد آن بنویسید، یک تجارت آنلاین راه اندازی کنید که از طریق آن افراد می‌توانند خدمات نگارش فنی شما را استخدام کنند. خود را در LinkedIn، Fiverr و دیگر پلتفرم‌ها تبلیغ کنید تا مشتریان را جذب کنید.

نکته کلیدی: از تخصص فنی خود برای نوشتن اسناد و دستورالعمل‌های فنی استفاده کنید.

20. رزومه و نامه نگار

تقریباً همه در هنگام نوشتن رزومه یا نامه حمایتی از دیگران کمک گرفته‌اند. تخصص خود را در تهیه رزومه‌های قانع کننده و نامه‌های پوششی به هر کسی که مایل به استخدام شما است ارائه دهید. نمونه‌هایی از نه تنها رزومه‌ها و نامه‌های پوششی افراد دیگر که با آنها کمک کرده‌اید، بلکه رزومه‌ها و نامه‌های پوششی موفق خودتان را نیز ارائه کنید تا شانس خود را برای راه اندازی موفقیت آمیز یک کسب و کار آنلاین افزایش دهید.

نکته کلیدی: با کمک به جویندگان کار در نوشتن رزومه‌های عالی و نامه‌های پوششی به آنها کمک کنید.

21. مشاور شرکتی

شرکت‌ها به وکلا نیاز دارند تا از آنها در مسائل حقوقی محافظت کنند و به آنها در مورد آنچه که می‌توانند و نمی‌توانند انجام دهند آموزش دهند. با راه‌اندازی یک شرکت مشاوره آنلاین، می‌توانید بدون هزینه‌های گزاف و تعهدات حضوری گسترده وکلای سنتی، راهی را به کارکنان شرکت ارائه دهید تا امور حقوقی خود را منظم نگه دارند. برای ایجاد مشتری باید مدرکی را ارائه دهید که نشان دهد آزمون وکالت را قبول کرده‌اید و مشخص کنید که کسب و کار شما کاملاً آنلاین است. زیرا وقتی زمان مراجعه موکل شما به دادگاه فرا می‌رسد، آنها باید یک وکیل استخدام کنند. در منطقه خود که می‌تواند آنها را در مقابل یک قاضی یا هیئت منصفه نمایندگی کند.

پیشنهاد کلیدی: خدمات حقوقی مقرون به صرفه را به عنوان مشاور مشاور شرکتی ارائه دهید.

22. مشاور راه اندازی

بسیاری از برجسته‌ترین شرکت‌های فناوری جهان به‌عنوان استارت‌آپ‌های کوچک شروع به کار کردند که هنوز مدل کسب و کار مناسب را برای موفقیت پیدا می‌کنند. به عنوان یک مشاور استارتاپ، امروز می‌توانید به شرکت‌های فردا مشاوره دهید. از تخصص خود در امور مالی شرکت، توسعه نرم‌افزار و سایر زمینه‌های مرتبط استفاده کنید تا به کسب‌وکارهای جدید دانش لازم برای موفقیت را ارائه دهید. همانطور که این استارت آپ ها موفق می‌شوند، کسب و کار شما نیز موفق خواهد شد.

نکته کلیدی: اگر در هنر راه اندازی یک کسب و کار تسلط دارید، به دیگران کمک کنید تا کسب و کار خود را شروع کنند.

چه نوع کسب و کار اینترنتی سودآورتر است؟

از میان انواع کسب و کار آنلاین فوق، مشاوره مشاوره شرکتی بالاترین درآمد را دارد و پس از آن توسعه اپلیکیشن قرار دارد. برخی از کارشناسان در کسب و کارهای آنلاین همچنین انتظار دارند که کسب و کارهای آموزشی، تدریس خصوصی، دوره‌های دیجیتال، کانال‌های یوتیوب و حتی مربیگری اسکایپ در سال‌های آینده سود بیشتری به‌دست آورند، و سایت‌های تجارت الکترونیکی از نظر سود بسیار عقب‌تر هستند.

نکته کلیدی: مشاوره مشاوره شرکتی و توسعه نرم افزار از جمله سودآورترین مشاغل آنلاین هستند.

چگونه یک کسب و کار اینترنتی موفق راه اندازی کنیم؟

راه اندازی یک کسب و کار آنلاین می‌تواند هیجان انگیز باشد، اما این بدان معنا نیست که همیشه آسان است. به عنوان مثال، چندین مرحله قانونی وجود دارد که باید برای شروع کسب و کار خود انجام دهید، مانند انتخاب نام کسب و کار، دریافت شماره شناسایی کارفرمای فدرال (FEIN)، تعیین ساختار قانونی و بیمه کردن کسب و کارتان.

اگرچه هر کسب و کاری منحصر به فرد است، اما می‌توانید چند مرحله را دنبال کنید تا شانس خود را برای راه اندازی یک کسب و کار آنلاین موفق به حداکثر برسانید.

1. یک ایده یا صنعت کسب و کار را بر اساس دانش و علاقه خود انتخاب کنید.
2. بر اساس شکاف‌های موجود در بازار، یک جایگاه تجاری پیدا کنید.
3. تحقیقات بازار و تجزیه و تحلیل رقابتی را برای ارزیابی رقابت و قابلیت محصول خود انجام دهید.
4. با قوانین مربوط به مشاغل آنلاین آشنا شوید.
5. قبل از انتخاب یک نرم افزار خاص برای ساخت فروشگاه آنلاین خود، خرید کنید.
6. یک استراتژی بازاریابی جامع ایجاد کنید (به عنوان مثال، وب سایت، بازاریابی ایمیلی، سئو، بازاریابی رسانه‌های اجتماعی، بازاریابی محلی، و غیره)

نکته کلیدی: شکاف بازار را شناسایی کنید و با پیروی از قوانین کسب و کار آنلاین لازم، یک کسب و کار آنلاین راه اندازی کنید.

انتهای مطلب/ منبع

یک توالی ثابت از مراحل وجود دارد که می توانید برای تضمین موفقیت خود در هنگام راه اندازی یک کسب و کار کوچک آنلاین دنبال کنید . من هزاران نفر را دیده ام که با انجام کارهای زیر کسب و کار موفقی را شروع کرده و رشد می دهند:

1. نیازی را پیدا کنید و آن را برطرف کنید.
2. نسخه ای بنویسید که بفروشد.
3. طراحی و ساخت یک وب سایت با کاربری آسان.
4. از موتورهای جستجو برای هدایت ترافیک به سایت خود استفاده کنید.
5. برای خود یک شهرت متخصص ایجاد کنید.
6. مشتریان و مشترکین خود را با ایمیل دنبال کنید.
7. درآمد خود را از طریق فروش بک‌اند و افزایش فروش افزایش دهید.

هر کسی، از تازه کار گرفته تا کارآفرین آنلاین با تجربه، می تواند از این فرآیند در یادگیری نحوه راه اندازی کسب و کار آنلاین بهره مند شود.

مرحله 1: کسب و کاری را راه اندازی کنید که نیاز را برطرف کند.

اکثر افرادی که تازه شروع به کار کرده اند، اشتباه می کنند که ابتدا به دنبال یک محصول و در مرحله دوم به دنبال بازار هستند. برای افزایش شانس موفقیت، با یک بازار شروع کنید. ترفند این است که گروهی از مردم را پیدا کنید که به دنبال راه حلی برای یک مشکل هستند، اما نتایج زیادی پیدا نمی کنند. اینترنت این نوع تحقیقات بازار را آسان می کند:

• از انجمن های آنلاین دیدن کنید تا ببینید مردم چه سوالاتی می پرسند و چه مشکلاتی را در تلاش برای حل آنها هستند.
• برای یافتن کلمات کلیدی که افراد زیادی در جستجوی آن هستند، جستجو کنید، اما رقابت زیادی با سایت های دیگر ندارید.
• رقبای بالقوه خود را با بازدید از سایت های آنها و توجه به کارهایی که برای پر کردن تقاضا انجام می دهند بررسی کنید. سپس می‌توانید از آموخته‌های خود استفاده کنید و محصولی را برای بازاری که از قبل وجود دارد ایجاد کنید – و آن را بهتر از رقبا انجام دهید.

مرحله 2: نسخه ای بنویسید که بفروشد.

یک فرمول کپی فروش اثبات شده وجود دارد که بازدیدکنندگان را از لحظه ورود تا لحظه خرید از طریق فرآیند فروش طی می کند:

1. با یک عنوان قانع کننده علاقه را برانگیخت.
2. مشکلی را که محصول شما حل می کند را شرح دهید.
3. اعتبار خود را به عنوان حلال این مشکل تثبیت کنید.
4. نظرات افرادی را که از محصول شما استفاده کرده اند اضافه کنید.
5. در مورد محصول و مزایای آن برای کاربر صحبت کنید.
6. پیشنهاد دادن.
7. ضمانت قوی داشته باشید.
8. فوریت ایجاد کنید.
9. فروش را بخواهید.

در سراسر نسخه خود، باید بر این تمرکز کنید که چگونه محصول یا خدمات شما به طور منحصر به فردی می تواند مشکلات مردم را حل کند یا زندگی آنها را بهتر کند. مثل یک مشتری فکر کنید و بپرسید “چه چیزی برای من مفید است؟”

مرحله 3: وب سایت خود را طراحی و بسازید.

هنگامی که بازار و محصول خود را بدست آوردید و فرآیند فروش خود را به پایان رساندید، اکنون برای طراحی وب کسب و کار کوچک خود آماده هستید. به یاد داشته باشید که آن را ساده نگه دارید. شما کمتر از پنج ثانیه فرصت دارید تا توجه کسی را به خود جلب کنید – در غیر این صورت، آنها رفته اند و دیگر هرگز دیده نمی شوند. چند نکته مهم که باید در نظر داشت:

یک یا دو فونت ساده را روی پس‌زمینه سفید انتخاب کنید.

• ناوبری خود را واضح و ساده و در هر صفحه یکسان کنید.
• فقط در صورتی از تصاویر گرافیکی، صوتی یا تصویری استفاده کنید که پیام شما را تقویت کنند.
• یک پیشنهاد انتخاب کنید تا بتوانید آدرس های ایمیل را جمع آوری کنید.
• خرید را آسان کنید، بیش از دو کلیک بین مشتری بالقوه و پرداخت.
• وب سایت شما ویترین فروشگاه آنلاین شماست، پس آن را مشتری پسند کنید.

مرحله 4: از موتورهای جستجو برای هدایت خریداران هدف به سایت خود استفاده کنید.

تبلیغات پرداخت به ازای کلیک ساده ترین راه برای جذب ترافیک به یک سایت کاملاً جدید است. این دو مزیت نسبت به انتظار برای آمدن ترافیک به شما دارد. اول اینکه تبلیغات PPC بلافاصله در صفحات جستجو نمایش داده می شود و دوم اینکه تبلیغات PPC به شما امکان می دهد کلمات کلیدی مختلف و همچنین سرفصل ها، قیمت ها و رویکردهای فروش را آزمایش کنید. نه تنها ترافیک فوری دریافت می کنید، بلکه می توانید از تبلیغات PPC نیز برای کشف بهترین کلمات کلیدی خود استفاده کنید که بیشترین تبدیل را دارند. سپس می توانید کلمات کلیدی را در سراسر سایت خود در کپی و کد خود توزیع کنید، که به رتبه بندی شما در نتایج جستجوی ارگانیک کمک می کند.

مرحله 5: برای خود یک شهرت متخصص ایجاد کنید.

مردم از اینترنت برای یافتن اطلاعات استفاده می کنند. این اطلاعات را به صورت رایگان در اختیار سایر سایت ها قرار دهید و ترافیک بیشتر و رتبه بندی بهتری در موتورهای جستجو مشاهده خواهید کرد. راز این است که همیشه یک لینک به سایت خود را با هر جزئی از اطلاعات درج کنید.

• محتوای تخصصی و رایگان را هدیه دهید. مقالات، ویدیوها یا هر محتوای دیگری را ایجاد کنید که برای مردم مفید باشد. آن محتوا را از طریق دایرکتوری های مقاله آنلاین یا سایت های رسانه های اجتماعی توزیع کنید.
• پیوندهای “ارسال به یک دوست” را در محتوای ارزشمند در وب سایت خود قرار دهید.
• در انجمن‌های صنعتی و سایت‌های شبکه‌های اجتماعی که بازار هدف شما در آن قرار دارد، به یک متخصص فعال تبدیل شوید.

به خوانندگان جدیدی خواهید رسید. اما حتی بهتر از آن، هر سایتی که محتوای شما را ارسال می کند به سایت شما پیوند خواهد خورد. موتورهای جستجو لینک های سایت های مرتبط را دوست دارند و در رتبه بندی به شما پاداش می دهند.

مرحله 6: از قدرت بازاریابی ایمیلی برای تبدیل بازدیدکنندگان به خریدار استفاده کنید.

هنگامی که یک لیست انتخاب کنید، یکی از با ارزش ترین دارایی های کسب و کار آنلاین خود را ایجاد می کنید. مشتریان و مشترکین شما به شما اجازه ارسال ایمیل به آنها را داده اند. یعنی:

• شما چیزی به آنها می دهید که خواسته اند.
• شما در حال ایجاد روابط مادام العمر با آنها هستید.
• پاسخ 100 درصد قابل اندازه گیری است.
• بازاریابی ایمیلی ارزان تر و موثرتر از چاپی، تلویزیونی یا رادیویی است زیرا بسیار هدفمند است.

هر کسی که از سایت شما بازدید می کند و در لیست شما شرکت می کند، یک سرنخ بسیار داغ است. و هیچ ابزاری بهتر از ایمیل برای پیگیری آن سرنخ ها وجود ندارد.

گام هفتم: درآمد خود را از طریق فروش و افزایش فروش افزایش دهید.

یکی از مهم ترین استراتژی های بازاریابی اینترنتی، توسعه ارزش طول عمر هر مشتری است. حداقل 36 درصد از افرادی که یک بار از شما خرید کرده اند، در صورت پیگیری مجدد از شما خرید خواهند کرد. بسته شدن اولین فروش بسیار سخت ترین بخش است و البته گران ترین قسمت آن نیز ذکر نشده است. بنابراین از فروش و فروش بک‌اند استفاده کنید تا دوباره خرید کنند:

• محصولاتی را ارائه دهید که مکمل خرید اصلی آنها باشد.
• کوپن های وفاداری الکترونیکی را ارسال کنید که می توانند در بازدید بعدی خود از آنها استفاده کنند.
• محصولات مرتبط را پس از خرید در صفحه “متشکرم” خود ارائه دهید.

به مشتریان خود برای وفاداری آنها پاداش دهید و آنها حتی وفادارتر خواهند شد. اینترنت به قدری سریع تغییر می کند که یک سال آنلاین برابر با پنج سال در دنیای واقعی است. اما اصول نحوه راه اندازی و رشد یک کسب و کار آنلاین موفق به هیچ وجه تغییر نکرده است. اگر به تازگی یک کسب و کار کوچک آنلاین راه اندازی کرده اید، به این ترتیب عمل کنید. اگر مدتی آنلاین بوده‌اید، یک بررسی سریع انجام دهید و ببینید آیا مرحله‌ای وجود دارد که از آن غفلت کرده‌اید، یا هرگز نتوانسته‌اید آن را انجام دهید. شما نمی توانید با اصول اولیه اشتباه کنید.

انتهای مطلب/ منبع