برچسب: بازاریابی دیجیتال

پیمایش در بازاریابی دیجیتال مستلزم درک دقیق چشم‌انداز رقابتی شماست. یک کلید ضروری برای باز کردن قفل موفقیت در این عرصه سریع. یکی از جنبه های کلیدی این تعریف بازار رقابتی است که شامل شناسایی و تجزیه و تحلیل بازیگران در صنعت شما می شود. چه استارتاپی باشید که به دنبال ایجاد سر و صدا هستید یا یک کسب‌وکار معتبر با هدف جلوتر ماندن، تسلط بر تجزیه و تحلیل رقبا می‌تواند بینش ارزشمندی را ارائه دهد. در این راهنما، ما به پیچیدگی‌های تعریف بازار رقابتی می‌پردازیم و سؤالات ضروری تجزیه و تحلیل رقبا را برای کمک به شما در دستیابی به مزیت رقابتی تجزیه و تحلیل می‌کنیم.

تعریف بازار رقابتی

در قلمرو پویای کسب و کار، مفهوم بازار رقابتی به‌عنوان زیربنای پایه‌ای عمل می‌کند که کسب‌وکارها بر اساس آن حرکت می‌کنند و رشد می‌کنند. در اصل، یک تعریف بازار رقابتی شامل حضور جمعی مشاغلی است که محصولات یا خدمات مشابه را در یک صنعت خاص ارائه می کنند. این یک اکوسیستم شلوغ را نشان می دهد که در آن شرکت ها درگیر رقص دائمی رقابت، نوآوری و سازگاری هستند تا توجه و وفاداری مصرف کنندگان فهیم را به خود جلب کنند.

بازار رقابتی را به عنوان یک بازار شلوغ مملو از فروشندگان تصور کنید که هر کدام محصولات خود را به نمایش می گذارند تا در میان جمعیت برجسته شوند. از رقبای مستقیمی که محصولاتی مشابه یا مشابه ارائه می دهند تا رقبای غیرمستقیم که نیازهای مشتریان مشابه را از طریق ابزارهای جایگزین برطرف می کنند، چشم انداز غنی و متنوع است. هر بازیگری در این حوزه بازار به شکل پر جنب و جوش پویایی صنعت، شکل دادن به ترجیحات مصرف کننده، روند بازار و استراتژی های رقابتی کمک می کند.

با این حال، تشخیص بازار رقابتی از یک سناریوی رقابت کامل که اغلب در تئوری اقتصادی مورد بحث قرار می‌گیرد، بسیار مهم است. در حالی که مدل دوم حاکی از یک مدل نظری است که در آن شرکت‌های کوچک متعددی محصولات همگن و بدون قدرت بازار ارائه می‌دهند، واقعیت بازار رقابتی اغلب تفاوت‌های ظریف‌تری دارد. در اینجا، کسب‌وکارها ممکن است دارای درجات مختلفی از قدرت بازار، شناخت برند و استراتژی‌های تمایز باشند که بر موقعیت رقابتی و پویایی بازار آنها تأثیر می‌گذارد.

درک تفاوت های ظریف بازار رقابتی برای کسب و کارهایی که به دنبال شکوفایی جایگاه خود و پیشرفت در میان رقابت شدید هستند، بسیار مهم است. بینش ارزشمندی در مورد چشم انداز رقبا، روند بازار، رفتار مصرف کننده و فرصت های استراتژیک ارائه می دهد. با درک همه جانبه پویایی بازار رقابتی، کسب و کارها می توانند استراتژی های بازاریابی موثری را طراحی کنند، ارزش های پیشنهادی خود را اصلاح کنند، و موقعیت استراتژیک خود را برای برتری از رقبا و تصاحب سهم بازار داشته باشند.

رقبای خود را شناسایی کنید

شروع سفر تعریف بازار رقابتی مستلزم بررسی دقیق بازیگران در چشم انداز صنعت شما است. رقبای شما طیفی از نهادها را در بر می گیرند، از مخالفان مستقیمی که محصولات یا خدمات مشابه یا مشابه ارائه می کنند تا رقبای غیرمستقیم که به نیازهای مشتریان مشابه از طریق راه های جایگزین رسیدگی می کنند. رقبای مستقیم کسانی هستند که پیشنهادات آنها مستقیماً با شما در بازار رقابت می کند. آنها ممکن است ویژگی‌های مشابهی را به اشتراک بگذارند، بخش‌های مشتریان یکسانی را هدف قرار دهند و برای بخشی از سهم بازار در حوزه صنعت شما رقابت کنند. این رقبا اغلب به عنوان تمرکز اصلی تحلیل رقابتی شما عمل می کنند، زیرا اقدامات و استراتژی های آنها به طور مستقیم بر عملکرد کسب و کار و موقعیت بازار شما تأثیر می گذارد.

در مقابل، رقبای غیرمستقیم در بخش‌های مجاور یا مکمل فعالیت می‌کنند و راه‌حل‌های جایگزین برای برآوردن نیازهای مصرف‌کننده مشابه ارائه می‌دهند. در حالی که محصولات یا خدمات آنها ممکن است از نظر شکل یا عملکرد متفاوت باشد، آنها همچنان با ارائه خدمات به یک پایگاه مشتری یک تهدید رقابتی هستند. شناسایی این رقبای غیرمستقیم برای به دست آوردن درک جامع از چشم انداز رقابتی گسترده تر و شناسایی عوامل بالقوه بازار بسیار مهم است.

خوشبختانه، ابزارها و منابع بی شماری برای کمک به شناسایی و تجزیه و تحلیل رقبا در دسترس هستند. با استفاده از این ابزارها، کسب‌وکارها می‌توانند بازیگران کلیدی صنعت خود را کشف کنند، ردپای دیجیتالی خود را ارزیابی کنند و اطلاعات ارزشمندی در مورد استراتژی‌ها و معیارهای عملکرد خود به دست آورند. از طریق ترکیبی از تحقیقات بازار، تجزیه و تحلیل داده ها و هوش رقابتی، کسب و کارها می توانند به طور موثر رقبای خود را شناسایی و ارزیابی کنند و زمینه را برای تصمیم گیری آگاهانه و برنامه ریزی استراتژیک فراهم کنند. با درک کامل چشم‌انداز رقابتی، کسب‌وکارها می‌توانند موقعیت استراتژیک خود را داشته باشند، از فرصت‌های بازار سرمایه‌گذاری کنند و مزیت رقابتی در بازار همیشه در حال تحول به دست آورند.

تقسیم بندی بازار را ارزیابی کنید

پس از تعیین دقیق رقبای خود، گام مهم بعدی در تعریف بازار رقابتی این است که در تجزیه و تحلیل تقسیم بندی بازار بپردازید. این فرآیند مستلزم تشریح چشم‌انداز بازار به بخش‌های مجزا بر اساس عوامل بی‌شماری مانند جمعیت‌شناسی هدف، مکان‌های جغرافیایی، استراتژی‌های قیمت‌گذاری، و متمایزکننده‌های منحصر به فرد محصول/خدمت است. با انجام یک تجزیه و تحلیل جامع بخش‌بندی، کسب‌وکارها می‌توانند بینش عمیق‌تری در مورد جنبه‌های مختلف چشم‌انداز رقابتی خود به‌دست آورند و استراتژی‌های بازاریابی خود را برای طنین‌اندازی مؤثرتر با بخش‌های خاص مخاطبان تنظیم کنند.

یکی از ملاحظات اولیه در تجزیه و تحلیل تقسیم بندی بازار، شناسایی مخاطبان هدف هر رقیب است. کسب‌وکارهای مختلف ممکن است به ویژگی‌های جمعیت‌شناختی، روان‌شناختی یا رفتاری در پایگاه وسیع‌تر مصرف‌کننده پاسخ دهند. به عنوان مثال، در حالی که یک رقیب ممکن است هزاره ها را با محصولات سازگار با محیط زیست هدف قرار دهد، دیگری ممکن است به بچه های ثروتمندی که به دنبال تجربه های لوکس هستند، پاسخ دهد. درک این بخش‌های متفاوت مخاطب، کسب‌وکارها را قادر می‌سازد تا پیام‌های هدفمند و پیشنهادهایی را ایجاد کنند که با مشتریان ایده‌آل آنها طنین‌انداز شود.

تقسیم بندی جغرافیایی

تقسیم بندی جغرافیایی نیز نقشی محوری در تحلیل تقسیم بندی بازار ایفا می کند. کسب و کارها ممکن است متوجه شوند که رقبای خاصی بر مناطق یا بازارهای خاصی تسلط دارند در حالی که دیگران حضور گسترده تری دارند. با ارزیابی عوامل جغرافیایی مانند ترجیحات منطقه‌ای، تفاوت‌های فرهنگی و شرایط اقتصادی، کسب‌وکارها می‌توانند استراتژی‌های بازاریابی خود را برای برآوردن نیازها و ترجیحات منحصر به فرد هر بخش بازار تنظیم کنند.

تقسیم بندی استراتژی قیمت گذاری

استراتژی قیمت گذاری یکی دیگر از ابعاد کلیدی تجزیه و تحلیل بخش بندی بازار است. رقبا ممکن است استراتژی های قیمت گذاری مختلفی را اتخاذ کنند، از قیمت گذاری برتر تا قیمت گذاری مبتنی بر ارزش یا حتی قیمت گذاری نفوذی برای به دست آوردن سهم بازار. درک پویایی قیمت‌گذاری در چشم‌انداز رقابتی به کسب‌وکارها اجازه می‌دهد تا پیشنهادات خود را به صورت رقابتی قرار دهند و استراتژی‌های قیمت‌گذاری را برای رقابتی ماندن و در عین حال به حداکثر رساندن سودآوری تنظیم کنند.

علاوه بر این، تمایز محصول/خدمت یک جنبه حیاتی از تجزیه و تحلیل بخش‌بندی بازار است. رقبا ممکن است خود را از طریق ویژگی های منحصر به فرد محصول، فناوری نوآورانه، کیفیت برتر یا خدمات استثنایی به مشتریان متمایز کنند. با تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف پیشنهادات رقبا، کسب‌وکارها می‌توانند شکاف‌های موجود در بازار را شناسایی کرده و از فرصت‌ها برای متمایز کردن محصولات یا خدمات خود به طور موثر سرمایه‌گذاری کنند. در اصل، تجزیه و تحلیل بخش‌بندی بازار، کسب‌وکارها را قادر می‌سازد تا در چشم‌انداز پیچیده رقابتی با دقت و بینش حرکت کنند. با درک بخش‌های متنوع در بازار رقابتی، کسب‌وکارها می‌توانند تلاش‌های بازاریابی خود را تنظیم کنند، ارزش‌های پیشنهادی خود را اصلاح کنند و به‌طور استراتژیک موقعیت خود را برای تصاحب سهم بازار و ایجاد رشد پایدار ایجاد کنند.

ارزیابی مزیت رقابتی

اول از همه، شناسایی مزیت رقابتی شما مستلزم یک فرو رفتن عمیق در پیچیدگی های پیشنهادات شما است. چه چیزی محصولات یا خدمات شما را از رقبا متمایز می کند؟ آیا کیفیت محصول برتر، ویژگی های نوآورانه یا عملکرد استثنایی است؟ با ارزیابی دقیق ویژگی‌ها و مزایای پیشنهادات خود، می‌توانید نکات کلیدی فروش را که به شدت در بین مخاطبان هدف شما طنین‌انداز است، کشف کنید.

خدمات استثنایی به مشتریان سنگ بنای دیگری از مزیت رقابتی است که می تواند برند شما را بالاتر از رقبا ارتقا دهد. در دنیایی که تجربه مشتری حاکم است، مشاغلی که فراتر از آن هستند تا مشتریان خود را خوشحال و راضی کنند، اغلب در بازار شلوغ برجسته می شوند. خواه ارائه پشتیبانی شخصی، حل فوری مسائل یا تقویت روابط بلندمدت باشد، خدمات مثال زدنی به مشتریان می تواند به یک تمایز قدرتمند تبدیل شود که وفاداری و حمایت را در بین پایگاه مشتریان شما تقویت می کند.

استراتژی های بازاریابی نوآورانه نیز نقشی اساسی در شکل دادن به مزیت رقابتی شما و جلب توجه مصرف کنندگان دارند. از داستان سرایی قانع کننده و برندسازی خلاقانه گرفته تا کمپین های دیجیتال استراتژیک و ابتکارات بازاریابی تجربی، نحوه برقراری ارتباط و تعامل با مخاطبان می تواند زمینه را برای موفقیت در یک چشم انداز رقابتی فراهم کند. با استفاده از تکنیک های نوآورانه بازاریابی که با جمعیت هدف شما طنین انداز می شود، می توانید یک هویت متمایز ایجاد کنید و پیروان وفادار برند خود را پرورش دهید.

کلید مهار مزیت رقابتی شما در شناسایی و تقویت پیشنهاد فروش منحصر به فرد شما (USP) نهفته است. USP شما جوهر چیزی را که برند شما را در چشم مصرف کنندگان واقعا خاص و قانع کننده می کند را در بر می گیرد. چه ارائه ارزش بی‌رقیب، حل یک مشکل مبرم یا ارائه یک تجربه بی‌نظیر، USP شما به عنوان سنگ بنای استراتژی موقعیت‌یابی رقابتی شما عمل می‌کند. ارزیابی مزیت رقابتی شما جزء ضروری تعریف بازار رقابتی است که به کسب‌وکارها قدرت می‌دهد تا خود را متمایز کنند و در یک بازار شلوغ پیشرفت کنند. با شناسایی نقاط قوت خود، سرمایه گذاری بر دارایی های منحصر به فرد خود و ارائه ارزش استثنایی به مشتریان خود، می توانید جایگاه مشخصی را برای برند خود ایجاد کنید و به موفقیتی پایدار در دنیای همیشه در حال توسعه کسب و کار دست یابید.

سوالات تجزیه و تحلیل رقبا

اکنون که ما اصول اولیه تعریف بازار رقابتی را پوشش دادیم، بیایید به برخی از سوالات ضروری تجزیه و تحلیل رقبا برای راهنمایی استراتژی شما بپردازیم:

1.قوت و ضعف آنها در چیست؟

نقاط قوت رقبای خود، مانند شهرت نام تجاری، ویژگی های محصول، یا سهم بازار را تجزیه و تحلیل کنید و مناطقی را که ممکن است آسیب پذیر باشند، شناسایی کنید، مانند مشکلات خدمات مشتری یا فناوری قدیمی.

2. آنها چگونه خود را در بازار قرار می دهند؟

بررسی کنید که رقبای شما چگونه خود را در بازار قرار می دهند. آیا آنها روی مقرون به صرفه بودن، کیفیت یا راحتی تمرکز می کنند؟ درک موقعیت آنها می تواند به شما کمک کند تا برند خود را به طور موثر متمایز کنید.

3. آنها از چه استراتژی های بازاریابی استفاده می کنند؟

استراتژی های بازاریابی به کار گرفته شده توسط رقبای خود را بررسی کنید، از جمله کانال های تبلیغاتی، تلاش های بازاریابی محتوا و حضور در رسانه های اجتماعی. این می تواند بینش هایی در مورد اینکه کدام تاکتیک ها در صنعت شما موثر هستند را ارائه دهد.

4. حضور آنلاین آنها چگونه است؟

حضور آنلاین رقبای خود را ارزیابی کنید، از جمله طراحی وب سایت، تجربه کاربر، و رتبه بندی موتورهای جستجو. ابزارهایی می توانند داده های ارزشمندی را در مورد اعتبار دامنه، بک لینک ها و رتبه بندی کلمات کلیدی ارائه دهند.

جمع بندی

تعریف بازار رقابتی برای درک چشم‌انداز صنعت و موقعیت‌یابی مؤثر برند شما ضروری است. با شناسایی رقبای خود، ارزیابی تقسیم بندی بازار و ارزیابی مزیت رقابتی خود، می توانید استراتژی های بازاریابی هدفمندی را برای پیشی گرفتن از رقبا ایجاد کنید. علاوه بر این، پرسیدن سؤالات تحلیلی رقبا می تواند بینش ارزشمندی در مورد نقاط قوت، ضعف و استراتژی های رقبا ارائه دهد. به یاد داشته باشید، موفقیت در بازار دیجیتال مستلزم نظارت مستمر و سازگاری برای جلوتر از منحنی است.

انتهای مطلب/ منبع

تحول دیجیتال برندها را به دنیای دیجیتال آورد. با بیش از  4.66 میلیارد کاربر فعال اینترنت در سراسر جهان، این احتمال وجود دارد که شخصیت شما نیز آنلاین باشد. و برای جذب آن‌ها به کسب‌وکارتان، باید روی یک  استراتژی برندینگ مستحکم  متمرکز بر دیجیتال، یا روی یک استراتژی برندسازی دیجیتال حساب کنید.

برندسازی دیجیتال، توسعه فرآیند اصلی برندسازی است که برای همه مشاغل ضروری است. در اصل، برندسازی به معنای انتقال دقیق ارزش‌های اصلی خود به مشتریان است، بدون اینکه در این فرآیند به شدت مورد توجه قرار گیرد .فرآیند برندسازی در سطوح مختلفی از جمله عناصر فیزیکی مانند لوگو، تبلیغات و بسته بندی انجام می شود.هر جنبه یک برند باید به سایر جنبه‌ها وارد شود و پیامی منسجم و منطقی را ایجاد کند که واضح و آسان باشد.

با این حال، عناصر غیر ملموس برندسازی نیز بر برند یک شرکت تأثیر می گذارد. هنگامی که برندینگ خوب به درستی انجام شود، عناصر بسیاری را به اشتراک می گذارد، از جمله اینکه یک شرکت چه چیزی را نشان می دهد، عواملی که آنها را برجسته می کند، ارزش ها و ایده آل ها و مشتری عالی برای یک برند. نام برند نامناسب می تواند باعث شود یک شرکت برای افراد نامناسب یا بخشی از صنعت که خدمات یا محصولات آنها را قدردانی نمی کنند بازاریابی کند.

نام کسب و کار دیجیتال همان چیزی است که نشان می دهد. به جای تمرکز بر عناصر فیزیکی، روی عوامل آنلاین، وب سایت ها، تبلیغات دیجیتال، ویدیوهای آنلاین و موارد دیگر تمرکز می کند. قبل از گسترش نام برند خود به حوزه دیجیتال، درک ویژگی ها و ویژگی های مختلف بسیار مهم است. بسیاری از این عناصر با برند غیر دیجیتال به اشتراک گذاشته می شوند و می توانند با سهولت نسبی در حوزه دیجیتال گسترش یابند.

ویژگی های برندسازی دیجیتال

عناصری که این نوع برندسازی را تشکیل می دهند مشابه عناصری هستند که برای انواع استاندارد استفاده می شود. با این حال، این جنبه‌ها به یک محیط دیجیتال منتقل می‌شوند که انتشار و اشتراک‌گذاری آنها را آسان‌تر می‌کند . و تعداد انگشت شماری از عناصر منحصر به فرد نیز وجود دارد، اگرچه لیست زیر 100 درصد جامع نیست:

• لوگوی برند: برندسازی دیجیتال مستلزم ادغام لوگوی کسب و کار، رنگ های مربوط به آن و هر عنصر دیگری است که با این لوگو و طراحی کلی آن مطابقت دارد.
• صفحات فرود: همه برندسازی آنلاین مستلزم استفاده از یک صفحه فرود با کیفیت بالا است که به وب سایتی منتهی می شود که به راحتی قابل پیمایش است و برای خواننده آموزنده است.
• پیام‌رسانی قوی: هر جنبه‌ای از حضور دیجیتال باید پیام‌هایی را برای مصرف‌کننده بفرستد و به آنها اجازه دهد بدانند یک شرکت چه چیزی را نشان می‌دهد و چرا اهمیت دارد.
• راهنمای موتورهای جستجو: بهینه سازی موتورهای جستجو بخش مهمی از برندسازی دیجیتال است که از کلمات کلیدی با کیفیت بالا برای افزایش توانایی آنها برای یافتن آنلاین استفاده می کند.
• محتوای خوب نوشته شده: محتوای وب سایت شما باید به خوبی نوشته شده باشد و در خدمت هدفی از جمله ارسال پیام های برندینگ ثابت باشد. نوشتن آن کار ساده‌ای نیست، بنابراین می‌توانید این کار را با برون‌سپاری قطعات نوشتاری خود بهبود بخشید .
• رسانه‌های اجتماعی: بدون حضور قوی در رسانه‌های اجتماعی، برندسازی دیجیتال روی پای خود مرده است و باعث می‌شود یک شرکت موفق نشود.

چرا برندسازی دیجیتال مهم است؟

برندسازی دیجیتال موثر پیام برند شما را در یک محیط دیجیتالی که به سرعت اهمیت بیشتری پیدا می‌کند، منتقل می‌کند. به زودی، خرید دیجیتال و آنلاین از خرید در فروشگاه پیشی خواهد گرفت و اهمیت این برند را بیشتر می‌کند. حتی در حال حاضر، برندسازی دیجیتال خوب:

• به مخاطبان بسیار بیشتر از حد معمول دسترسی پیدا کنید
• مستقیماً به صفحه وب فروش خود متصل شوید
• پتانسیل بازاریابی خود را بهبود بخشید و گسترش دهید
• به طور خاص بر روی مخاطبان اصلی خود تمرکز کنید
• تصویری بسازید که مطابق با باورهای اصلی شما باشد
• با مشتریان روابطی ایجاد کنید که فراتر از خرید و فروش است
• نام کسب و کار خود و باورهای اصلی آن را سریعتر پخش کنید

اجزای یک استراتژی برندسازی دیجیتال موفق

اگر علاقه مند به ایجاد یک استراتژی جدید برندسازی دیجیتال برای کسب و کار خود هستید، باید بر آنچه که براین 4 مورد  تمرکز کنید، از جمله:

• پیام‌رسانی شفاف: هر جنبه دیجیتالی شرکت شما باید به سمت ارسال یک پیام ثابت و واضح باشد که مشتریان شما به راحتی آن را درک کنند.
• ثبات: اگر از ارزش‌های اصلی خود به‌عنوان یک شرکت خیلی دور شوید و ناسازگار به نظر بیایید، هیچ تلاشی برای برندسازی دیجیتال موفقیت‌آمیز نیست.
• مراقبت: سعی کنید شرکت خود را تا حد امکان برای مشتریان خود دلسوز جلوه دهید، زیرا این امر به شما کمک می کند تا احساس همدلی و نزدیکی بیشتری داشته باشید .
• رویکرد اول مشتری: برندسازی شما باید به طور مستمر به دنبال تأکید بر نیازهای مشتریان باشد تا اطمینان حاصل شود که آنها را به درستی برآورده می کنید.

تفاوت بین بازاریابی دیجیتال و برندسازی دیجیتال چیست؟

دیجیتال مارکتینگ و برندسازی دیجیتال تا حدودی از نظر هدف مشابه هستند اما یکسان نیستند. دیجیتال مارکتینگ از برخی جهات رویکرد فعال تری است که به طور مستمر به دنبال مشتریان جدید و ترغیب آنها به خرید خدمات یا محصولات یک شرکت است . تبلیغات در سایت‌های رسانه‌های اجتماعی، ویدیوهای دیجیتال مختلف و بسیاری موارد دیگر، همگی جنبه‌هایی از رویکرد بازاریابی دیجیتال را نشان می‌دهند. هنگامی که به درستی انجام شود، یک فرآیند بازاریابی دیجیتال عالی تا حد امکان غیر تهاجمی احساس می شود.

با این حال، برندسازی دیجیتال ظریف‌تر است و به دنبال سخنرانی به بیننده نیست، بلکه به دنبال تعامل با آنهاست و در عین حال به روش‌های بازاریابی دیجیتال نیز کمک می‌کند. برندسازی با ایجاد این پیام که بازاریابی به گسترش آن کمک می کند، الهام بخش بازاریابی دیجیتال است. بنابراین به یک معنا، برندسازی دیجیتال هدف محرک و هدف ماموریتی است که همه تلاش‌های بازاریابی دیجیتال را متحد می‌کند .زمانی که برندینگ خوب به درستی انجام شود، می تواند وفاداری طولانی مدت یا حتی مادام العمر مشتری را ایجاد کند که به موفقیت بیشتر کسب و کار کمک می کند.

جمع بندی

حصول اطمینان از اینکه برندسازی دیجیتال به اندازه کافی برای اطمینان از موفقیت کلی کسب و کار انجام می شود، حیاتی است. متخصصان بازاریابی باید رویکرد خود را با رویکرد حرفه ای های برندسازی هماهنگ کنند . برندسازی دیجیتال را می توان به شیوه ای کارآمد و منطقی برای نیازهای آن انجام داد .

بسیار مهم است که اطمینان حاصل شود که همه این تلاش‌ها برای برندسازی به آرامی و به‌گونه‌ای اجرا می‌شوند که برای کاری که یک کسب‌وکار انجام می‌دهد طبیعی به نظر می‌رسد. تولید یک فرآیند برندسازی دیجیتال قوی مستلزم درک مراحل ذکر شده در اینجا و دانستن نتایجی است که باید انتظار داشت. بسیاری از روش‌های برندسازی ممکن است به زمان نیاز داشته باشند تا کاملاً مؤثر واقع شوند، که نیازمند صبر و درک ماهرانه زمان‌بندی بین روش‌های بازاریابی و برندسازی است .

انتهای مطلب/ منبع

تخمین زده می شود که بیش از 130 میلیون کتاب در سراسر جهان منتشر شده است. خواندن این همه کتاب هاغیرممکن است. یک خواننده متوسط ​​که سالانه حدود 12 کتاب می خواند، در طول عمر خود حدود 650 تا 750 کتاب را مطالعه می کند. برای انتخاب آن 700 کتاب، انتخاب های شما باید عاقلانه باشد تا جالب ترین و آموزنده ترین آنها را انتخاب کنید.

در قلمرو وسیع ادبیات، حوزه کسب و کار قدرت خاص خود را دارد. دنیای کسب و کار به طور پیوسته در حال تحول است و فرد باید دائماً دانش را بیاموزد و گسترش دهد تا جلوتر بماند. یکی از راه‌های انجام این کار، خودآموزی از طریق کتاب است.  گزیده ای از 24 کتاب پیشنهادی پاتریک کمبل، مدیر عامل شرکت چند میلیون دلاری Profitwell  آورده شده است. این کتاب‌ها جنبه‌های اساسی مبانی کسب ‌و کار و فراتر از آن را ذکر می‌کنند.

1.مدیریت با خروجی بالا (اندی گروو): در مورد تکنیک های مدیریت موثر که بهره وری را به حداکثر می رساند، بیاموزید.

2. مجری موثر (پیتر اف. دراکر): اسرار رهبری قابل توجه را باز کنید، کارایی درونی را آزاد کنید و قدرت های اجرایی را شکوفا کنید.

3. مدیریت خود (پیتر اف. دراکر): کنترل رشد حرفه ای خود را از طریق خودآگاهی و مسئولیت شخصی در دست بگیرید.

4. قدرتمند (پتی مک‌کورد): بینش‌های ارزشمند مدیر استعدادهای درخشان سابق نتفلیکس را در مورد ساخت تیم‌های با عملکرد بالا کشف کنید.

5. صفر تا یک (پیتر تیل): به دنیای استارتاپ ها بپردازید و در مورد ایجاد ارزش های پیشنهادی منحصر به فرد که صنایع را مختل می کند، بیاموزید.

برای گسترش دانش خود در مورد اصول کسب و کار، باید بازار را با این کتاب ها درک کنید:

1.اقتصاد در یک درس (هنری هازلیت): مبانی اقتصاد را کاوش کنید و یاد بگیرید که در پیچیدگی های نیروهای بازار پیمایش کنید.

2. اقتصاد پایه (توماس سوول): در اصول اقتصادی غوطه ور شوید و یک پایه محکم برای درک پویایی بازار ایجاد کنید.

3. ایالات و بازارها (سوزان استرنج): رابطه بین دولت ها و بازارها را در اقتصاد جهانی بررسی کنید.

4. کیمیاگری مالی (جورج سوروس): پیچیدگی بازارهای مالی و هنر سرمایه گذاری موفق را بررسی کنید.

5. قانون و اقتصاد (رابرت کوتر و توماس اولن): درک کنید که چگونه سیستم های حقوقی رفتار و نتایج اقتصادی را شکل می دهند.

کسب و کار در مورد تعاملات بی پایان است. برای درک بهتر رفتار انسان، این کتاب ها را بخوانید:

1.بازی هایی که مردم بازی می کنند (اریک برن): پویایی پیچیده تعاملات و ارتباطات انسانی را کاوش کنید.

2. ارتباط بدون خشونت (مارشال بی روزنبرگ): هنر ارتباط دلسوزانه را بیاموزید و روابط بهتری ایجاد کنید.

3. چیزهایی که از زمان تأسیس جهان پنهان شده اند (رنه ژیرار): به انگیزه های عمیق تر پشت رفتار انسان و ساختارهای اجتماعی بپردازید.

4. خواستن (لوک بورگیس): بینشی در مورد میل و چگونگی تأثیر آن بر تصمیم گیری و رفتار انسانی به دست آورید.

تفکر انتقادی توام در کسب و کار است. برای تقویت تفکر انتقادی این کتاب ها را بررسی کنید:

1.فکر کردن در شرط بندی (آنی دوک): عدم اطمینان را بپذیرید، تصمیمات بهتری بگیرید و مهارت های تفکر انتقادی خود را بهبود بخشید.

2. ابرپیش بینی (فیلیپ ای. تتلاک و دن گاردنر): یاد بگیرید که پیش بینی های دقیق انجام دهید و پیش بینی بهتری شوید.

3. تفکر سیستمی انتقادی (مایکل سی جکسون): قابلیت های تحلیلی خود را گسترش دهید و یک رویکرد سیستمی برای حل مسئله ایجاد کنید.

4. مدل‌های ذهنی بزرگ (شین آ. پریش): به مجموعه‌ای از مدل‌های ذهنی تسلط پیدا کنید که شما را قادر می‌سازد به طور مؤثرتری فکر کنید و مشکلات پیچیده را حل کنید.

5. برای عشق به فیزیک (والتر لوین): یک ذهنیت علمی را پرورش دهید و شگفتی های دنیای فیزیکی را در آغوش بگیرید.

در اینجا کتاب های تسلط بر ارتباطات آمده است:

1.خواندن در نقد بلاغی (Carl R. Burgchardt): درک خود را از ارتباطات متقاعدکننده و تأثیر آن عمیق تر کنید.

2. دیدگاه‌های معاصر در مورد بلاغت (سونیا ک. فاس و کارن آ. فاس): چشم‌انداز در حال تکامل بلاغت و اهمیت آن در ارتباطات مدرن را کاوش کنید.

3. تاریخ و نظریه بلاغت (جیمز ای. هریک): بینش تاریخی در مورد هنر بلاغت و کاربردهای عملی آن به دست آورید.

4. نفوذ (رابرت سیالدینی): اصول متقاعدسازی و نحوه اعمال اخلاقی آنها را در تلاش های بازاریابی خود کشف کنید.

5. راهنمای رسمی TED برای سخنرانی عمومی (کریس اندرسون): از اساتید سخنرانی عمومی بیاموزید و مخاطبان خود را با ارائه های جذاب مجذوب خود کنید.

جمع بندی

با غوطه ور شدن در این 24 کتاب تفکر برانگیز، سفری برای خودسازی را آغاز خواهید کرد و به بینش های ارزشمندی در مورد جنبه های اساسی مبانی کسب و کار، درک بازار، رفتار انسانی، تفکر انتقادی و ارتباطات دست خواهید یافت. افق های خود را گسترش دهید، دیدگاه های خود را به چالش بکشید و خود را با دانش و ابزار لازم برای برتری در بازاریابی دیجیتال و فراتر از آن مسلح کنید.

انتهای مطلب/ منبع

دیجیتال مارکتینگ به معنای تبلیغ و تبلیغ محصولات شما به صورت آنلاین از طریق کانال های مختلف است. این کانال ها شامل وب سایت های اجتماعی مانند اینستاگرام، فیس بوک، توییتر و غیره می شود. هدف بازاریابی دیجیتال هدف قرار دادن کاربران تلفن همراه و جذب مشتریان بالقوه به کسب و کار شما است. ابزارهای مختلف دیجیتال مارکتینگ، افزایش کسب و کار خود و تضمین رشد آن را برای افراد آسان تر می کند.

حوزه دیجیتال مارکتینگ

همانطور که استفاده از اینترنت به طور گسترده در حال افزایش است، نیاز به بازاریابی دیجیتال نیز افزایش یافته است. دامنه و فرصت عظیمی دارد. آن دسته از مشتاقانی که مشتاقانه به دنبال حرفه خود در بازاریابی دیجیتال هستند، تصمیم درستی گرفته اند زیرا تقاضای بالایی دارد. حتی تازه واردها هم می توانند در این زمینه شغلی را دنبال کنند. حتی کسب و کارهای کوچک در کنار شرکت های بزرگ شروع به استفاده از بازاریابی دیجیتال کرده اند. این امر باعث افزایش فرصت های شغلی در این زمینه شده است. از این رو، نتیجه این است که دامنه وسیعی دارد و قطعا باید مورد توجه قرار گیرد.

چگونه در دیجیتال مارکتینگ شغل خوبی داشته باشیم؟

• دوره آنلاین شرکت کنید: صدور گواهینامه می تواند به صورت آنلاین یا از یک موسسه انجام شود، هر دو گزینه به یک اندازه خوب هستند. از دو جهت به شما کمک خواهد کرد. یکی این است که شما اطلاعاتی در مورد جنبه های کلیدی آن به دست خواهید آورد و نحوه کارکرد آن را یاد خواهید گرفت. دوم اینکه این گواهینامه به شما در استخدام کمک می کند. همانطور که قبلاً گفته شد، کارکنان دارای گواهینامه ترجیح داده می شوند و حقوق بیشتری دریافت می کنند. از این رو، شما باید یک گواهی از یک شرکت یا موسسه معتبر دریافت کنید.
• برای کارآموزی اقدام کنید: گواهی به شما کمک می کند مفاهیم بازاریابی دیجیتال را یاد بگیرید در حالی که کارآموزی به شما کمک می کند کار واقعی را بیاموزید. کارآموزی همچنین تجربه ای را برای شما فراهم می کند که می تواند واقعا برای شما مفید باشد. این به ساختن یک رزومه قوی کمک می کند و به راحتی می توان اشتغال بیشتر را انجام داد. کارآموزی نیز باید از یک موسسه معتبر انجام شود.
• ایجاد حضور آنلاین: پس از پایان یادگیری مفاهیم، ​​شروع به تمرین کنید. از دانش نظری به صورت عملی استفاده کنید. یک حضور آنلاین ایجاد کنید، یک وب سایت بسازید و برای تبلیغ آن قدم بردارید. این به شما کمک می کند مفهوم را یاد بگیرید و مهارت های خود را تقویت کنید. همچنین خواهید فهمید که چقدر در کار خود به پیشرفت نیاز است و بعداً برای بهبود آنها گام بردارید.
• وبلاگ نویسی را شروع کنید: وبلاگ نویسی یک راه عالی برای توسعه مهارت های شما است. شما می توانید هر موضوعی را که می خواهید انتخاب کنید و در مورد آن وبلاگ بنویسید. همچنین در صورت تمایل می توانید از طریق وبلاگ خود یک کسب و کار راه اندازی کنید. اگر در کاری مهارت دارید، به دیگران کمک کنید.
• بیاموزید که تجزیه و تحلیل چگونه کار می کند: باید به خوبی از نحوه عملکرد تجزیه و تحلیل بازاریابی دیجیتال آگاه باشید. می‌توانید مقالات، وبلاگ‌ها را بخوانید، آموزش‌ها را تماشا کنید یا از دوستی که مدیر بازاریابی دیجیتال است بپرسید. به طور خلاصه، هر چیزی را بخوانید که به شما در درک مفاهیم دیجیتال کمک کند. مطمئن شوید که استفاده از تجزیه و تحلیل گوگل و معیارهای رسانه های اجتماعی را یاد گرفته اید و آن را تمرین کنید.
• در مورد روندهای جدید به روز باشید: مهم است که از همه تغییرات در حال وقوع آگاه باشید. از آنجایی که فناوری هر روز در حال تغییر است، تکنیک‌های جدیدی کشف می‌شوند، ضروری است که در مورد آنچه در حال وقوع است به‌روز بمانیم. این سوال در مصاحبه نیز مطرح می شود، از این رو، آگاهی از روندهای در حال تغییر و همچنین سایر اخبار که در اطراف در جریان است، مهم است.
• به دست آوردن شغل: بعد از تمام مراحل بالا، آخرین مرحله انجام کار است. برای ایجاد یک شغل عالی در هر زمینه ای، کسب تجربه مهم است. برای کسب تجربه مورد نیاز، نیاز به کار است. اگر در حال گذراندن دوره کارآموزی هستید، می توانید از همان شرکت بخواهید که به شما کار پیشنهاد دهد. مطمئن شوید که به خوبی برای پاسخ به تمام سوالات ممکن آماده شده اید. اگر از کاری به شغل دیگر بپرید، تاثیر منفی بر رزومه شما خواهد داشت. بنابراین، هنگامی که شغلی پیدا کردید، در آنجا بمانید و یاد بگیرید.

جمع بندی

با انجام این مراحل می توانید موفقیت در بازاریابی دیجیتال را تضمین کنید. شما همچنین می توانید وب سایت خود را ایجاد کنید و آن را در رزومه خود نشان دهید. همچنین می تواند شانس شما را برای استخدام افزایش دهد. داشتن اشتیاق لازم نیز لازم است. از این رو، متمرکز و متعهد به کار خود بمانید و متوجه خواهید شد که چگونه اوضاع برای بهتر شدن تغییر می کند.

انتهای مطلب/ منبع

تا به حال به این فکر کرده اید که چگونه شرکت های موفقی مانند Dropbox، Airbnb، Facebook  و Twitter در مدت زمان کوتاهی به این سرعت رشد کردند؟ رشد سریع کسب و کار در نتیجه توسعه استراتژی های کسب و کار عالی اتفاق می افتد. شرکت هایی مانند Dropbox و Airbnb نمونه کاملی از هک رشد هستند. اصطلاح رشد هک به معنای موفق شدن در مدت زمان کوتاه است. هنگامی که استارتاپ یا کسب و کار شما در مراحل اولیه رونق پیدا می کند، به این معنی است که شما از تکنیک های بازاریابی مناسب استفاده می کنید.

هک رشد بخشی از اکوسیستم بازاریابی دیجیتال از ایده های تعاملی و به هم پیوسته است. برخی به شدت معتقدند که هکرهای رشد از تکنیک های بازاریابی مانند  SEO ، تجزیه و تحلیل وب،  بازاریابی محتوا  و تست A/B برای رشد سریع استفاده می کنند. در حالی که دیگران بر این باورند که رشد نه تنها از طریق بازاریابی بلکه از طریق پشتیبانی و توسعه محصول نیز انجام می شود. به گفته شان الیس، مخترع اصطلاح هک رشد، “رشد فقط یک دغدغه فروش و بازاریابی نیست، بلکه محصول، مهندسی و پشتیبانی نیز هست. این تعهد گسترده سازمان به رشد است که در نهایت این شرکت ها را متمایز می کند”.

اکثر استارت آپ هایی که از صفر شروع می کنند مانند Airbnb اغلب از روش های ارزان و در عین حال خلاقانه و نوآورانه برای رشد پایگاه مشتریان شرکت خود استفاده می کنند. آنها این کار را از طریق تفکر تحلیلی و با آزمایش انواع مختلف تکنیک های بازاریابی به منظور افزایش فروش و تبلیغات خود انجام می دهند. در زیر لیستی از ایده هایی وجود دارد که می تواند استارتاپ شما را به یک شرکت سریع مقیاس پذیر تبدیل کند.

هک رشد

به عنوان یک استارتاپ، همیشه در ابتدا برخی از خدمات رایگان ارائه دهید. به عنوان مثال، از طریق وبلاگ نویسی، کانال یوتیوب یا رسانه های اجتماعی ، محتوای رایگان را با مشتریان خود به اشتراک بگذارید . شما خواهید دانست که آنها چه چیزی را در مورد محصول یا خدمت شما دوست ندارند یا دوست ندارند. به گفته نیل پاتل، یک استراتژیست معروف بازاریابی، به اشتراک گذاری محتوا ساده ترین راه برای یادگیری این است که مردم چه چیزهایی را دوست دارند و چه چیزهایی را دوست ندارند و به چه چیزی می خواهند و نیاز دارند. این یک کانال عالی برای دریافت بازخورد در مورد ایده های خود است.

یافتن راه های استراتژیک برای جذب مشتریان بالقوه در مدت زمان کوتاه. شما می توانید این کار را از طریق ایجاد محتوا و مهارت های وبلاگ نویسی انجام دهید. شما همچنین می توانید از پست های مهمان بهره مند شوید. ارسال مهمان عمل مشارکت یک پست در وب سایت وبلاگ نویس دیگر است. این روش مشارکت، قرار گرفتن در معرض برند و آگاهی شما را افزایش می دهد. در واقع، اکنون بسیاری از برندها به جای انتشار بیانیه های مطبوعاتی، به عنوان مهمان پست می کنند. به هر حال، اکثر صاحبان وب سایت به شما اجازه می دهند در صورتی که محتوای شما شایسته و معتبر باشد، مقالات خود را به صورت رایگان ارسال کنید.

بازدیدکنندگان خود را به سرنخ تبدیل کنید . شما می توانید از راه های مختلف بازدیدکنندگان وب سایت خود را به مشتریان بالقوه تبدیل کنید. اینجاست که شما از روش تست A/B برای فرآیند هک رشد خود استفاده خواهید کرد. با استفاده از کانال های استراتژیک برای افزایش نرخ تبدیل خود شروع کنید. به عنوان مثال، بازاریابی ایمیلی به عنوان یکی از بهترین روش ها برای بهینه سازی تبدیل شناخته می شود.

روش دیگر بازاریابی مجدد است . شما به راحتی می توانید با استفاده از استراتژی بازاریابی مجدد، تمام کسانی که اخیراً از وب سایت شما بازدید کرده اند اما اقدام خاصی انجام نداده اند را مجدداً هدف گیری کنید. با بازاریابی مجدد، تبلیغات شما برای بازدیدکنندگان قبلی شما در سایر وب سایت ها یا رسانه های اجتماعی ظاهر می شود. بنابراین با این عمل می توانید بار دیگر توجه بازدیدکنندگان خود را به خود جلب کنید و شانس بیشتری برای تبدیل آنها به مشتری خواهید داشت.

هک رشد یک استراتژی ضروری برای استارت آپ هایی است که به دنبال مقیاس سریع و کارآمد هستند. این شامل استفاده از داده ها و خلاقیت برای شناسایی و بهره برداری از فرصت های رشد است. اما این فقط در مورد به دست آوردن مشتریان جدید نیست، بلکه در مورد حفظ و گسترش پایگاه کاربران فعلی شما نیز هست. برای نتیجه گیری، هر کسب و کاری روش های مختلفی برای راه اندازی تکنیک های هک رشد دارد. برای موفقیت در آن، باید ایده های منحصر به فردی برای استراتژی های بازاریابی خود به دست آورید. مهمتر از همه، ایده هایی که نوآورانه و خلاقانه هستند.

انتهای مطلب/ منبع

در حالی که راه‌های بی‌شماری برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار خانگی وجود دارد، در اینجا 10 مورد از نزدیک‌ترین ایده‌های کسب‌وکار خانگی وجود دارد که باید در نظر بگیرید:

• فروش محصولات دست ساز
• محصولات را به صورت عمده خریداری کرده و به صورت آنلاین به فروش برسانید
• یک کسب و کار dropshipping راه اندازی کنید
• یک کسب و کار چاپ بر اساس تقاضا راه اندازی کنید
• یک کسب و کار تجارت الکترونیک موجود را خریداری کنید
• یک تجارت باکس اشتراک راه اندازی کنید
• کلاس های آنلاین تدریس کنید
• یک کسب و کار مبتنی بر خدمات راه اندازی کنید
• فروش محصولات دیجیتال به صورت آنلاین
• یک دنبال کننده آنلاین بسازید که بتوانید از آن درآمد کسب کنید

1.فروش محصولات دست ساز

آیا عاشق ساختن چیزهایی در خانه هستید؟ اگر عاشق صنایع دستی یا هنر هستید، چرا محصولات دست ساز خود را آنلاین نمی فروشید؟ به عنوان مثال، شما می توانید:

• شمع درست کن
• جواهرات ایجاد کنید
• آثار هنری خلق کنید
• غذای خانگی درست کنید
• طراحی و دوخت لباس
• لباس و پتو بافتنی
• کاردستی مبلمان چوبی

هر آنچه که دوست دارید ایجاد کنید، فروش محصولات دست ساز راهی عالی برای تبدیل اشتیاق به یک فرصت شغلی کار از خانه است. دو راه اصلی برای شروع فروش آنلاین محصولات دست ساز وجود دارد:

• از طریق بازار بفروشید
• فروشگاه آنلاین خود را ایجاد کنید

گفتنی است، شما همچنین می توانید از طریق ادغام هر دو بفروشید .

2. یک کسب و کار  Dropshipping  را از خانه شروع کنید

اگر ایده راه اندازی یک فروشگاه آنلاین را دوست دارید، اما مطمئن نیستید که چه چیزی را بفروشید، به فکر راه اندازی یک کسب و کار dropshipping از خانه باشید. به علاوه، این یک ایده کسب و کار خانگی با هزینه های راه اندازی کم است. Dropshipping نوعی کسب و کار الکترونیکی است که در آن فروشندگان نیازی به خرید یا ذخیره محصولاتی که می فروشند ندارند. در عوض، فروشندگان با تامین کنندگان dropshipping شریک می شوند که موجودی را مدیریت می کنند و محصولات را مستقیماً از طرف فروشنده برای مشتریان ارسال می کنند.

3. یک کسب و کار چاپ بر اساس تقاضا راه اندازی کنید

به طور مشابه، اگر دوست دارید هنری و طرح‌های چشم نواز خلق کنید اما نمی‌خواهید خودتان محصولاتی بسازید، می‌توانید یک کسب‌وکار چاپ بر اساس تقاضا از خانه راه‌اندازی کنید. چاپ بر حسب تقاضا نوعی دراپ شیپینگ است که در آن می توانید محصولاتی را که با طرح های شما سفارشی شده اند، بفروشید، مانند:

• پوشاک: تی شرت، هودی، شلوار لی، شلوار یوگا و غیره.
• کفش: کفش ورزشی، چکمه، دمپایی و غیره.
• لوازم جانبی: جواهرات، ساعت، جلد تلفن، کیف، بطری، ماسک صورت، نوت بوک، لوازم التحریر و غیره.
• لوازم خانگی: لیوان، حوله، ملحفه، کوسن، پتو، پرتاب و غیره.
• هنر: پوستر، دیوارپوش، برچسب، آهن ربا و غیره.
• الکترونیک: هدفون، بلندگو و غیره

4. محصولات را به صورت عمده خریداری کنید و آنها را به صورت آنلاین بفروشید

یکی دیگر از راه‌های فروش آنلاین محصولات ، خرید محصولات به صورت عمده که به عنوان «عمده‌فروشی» نیز شناخته می‌شود و فروش آن‌ها به صورت تکی است.  هنگامی که محصولات را به صورت عمده خریداری می کنید، می توانید هزینه کمتری برای هر واحد نسبت به خرید تکی آنها دریافت کنید. سپس، هنگام فروش یک به یک محصولات، می توانید قیمت ها را افزایش دهید تا حاشیه سود ایجاد کنید.

5. یک کسب و کار الکترونیکی موجود را خریداری کنید

اگر زمان یا تمایل برای راه‌اندازی یک کسب ‌و کار خانگی از ابتدا ندارید، همیشه می‌توانید یک فرصت تجاری خانگی موجود را از طریق بازار بورس خریداری کنید. یک کسب و کار در بازار بورس بخرید، این ممکن است در ابتدا بسیار پیچیده به نظر برسد، اما در عمل، بسیار ساده است.

6. یک تجارت باکس اشتراک را از خانه شروع کنید

چرا هر بار یک محصول را بفروشید در حالی که می توانید هر ماه یک بسته محصول را به همان فرد بفروشید؟  این ایده کسب و کار خانگی به لطف درآمدهای مکرر حاصل از خریدهای مداوم، راهی فوق‌العاده برای افزایش درآمد پایدار است. شما می توانید تقریباً هر چیزی را بفروشید، مانند:

• آرایش
• لباس ها
• لوازم جانبی مد
• رکوردهای مستقل
• کتاب ها
• لوازم منزل و وسایل آشپزخانه
• محصولات اطلاعاتی (مانند گزارش های صنعتی به روز)
• غذاها، مانند تنقلات یا سس ها

7. آموزش آنلاین

اگر مهارت یا دانش مورد نیاز و استعداد تدریس دارید، دانش خود را از طریق تماس های ویدیویی آنلاین به اشتراک بگذارید. موضوعات محبوبی که به صورت آنلاین تدریس می شوند عبارتند از زبان، ریاضیات، علوم و تجارت. اما هیچ محدودیتی برای آنچه می توانید آموزش دهید وجود ندارد، بنابراین می توانید چیزهایی مانند موسیقی، خیاطی یا حتی خودتان را نیز آموزش دهید!

8. یک کسب و کار مبتنی بر خدمات را از خانه شروع کنید

نیاز به خدمات دیجیتال بیداد می کند، از طراحان و توسعه دهندگان گرفته تا بازاریاب های دیجیتال تقریباً به هر استعدادی نیاز است. اگر می‌پرسید چه خدماتی می‌توانید ارائه دهید، در اینجا 20 فرصت کسب‌وکار خانگی مبتنی بر خدمات را در نظر بگیرید:

• طراح گرافیک
• طراح وب
• توسعه دهنده
• رونویس کننده
• مترجم
• نویسنده بازاریابی
• نویسنده رزومه
• ویرایشگر عکس یا فیلم
• مدیر شبکه های اجتماعی
• مدیر تبلیغات دیجیتال
• منشی ورود اطلاعات
• دستیار مجازی
• حسابدار
• حسابدار
• مربی شغلی
• مربی زندگی
• مشاور بازاریابی
• مشاور مدیریتی
• مشاور مالی
• خوشنویس

برخی از این ایده های کسب و کار خانگی پتانسیل درآمد بیشتری نسبت به دیگران ارائه می دهند. بنابراین، مطمئن شوید که تحقیقات خود را برای انتخاب ایده کسب و کار خانگی مبتنی بر خدمات مناسب برای خود انجام دهید.

9. فروش محصولات دیجیتال به صورت آنلاین

اگر به مهارت یا موضوع خاصی تسلط دارید و نمی خواهید به صورت آنلاین تدریس کنید یا خدماتی ارائه دهید، می توانید دانش و تجربه خود را در یک محصول دیجیتال بسته بندی کنید. فروش محصولات دیجیتال یک ایده کسب و کار خانگی فوق العاده است زیرا نیازی به منبع یا مدیریت موجودی یا ارسال محصولات به مشتریان نیست. به علاوه، هنگامی که یک محصول دیجیتال ایجاد کردید، تکرار آن هیچ هزینه ای ندارد. بنابراین، چه نوع محصولات دیجیتالی را می توانید بفروشید؟ در اینجا 20 مورد برای بررسی وجود دارد:

• دوره های آموزشی
• فیلم های
• کتابهای الکترونیکی
• قالب های نوشته شده (رزومه، اسکریپت، ایمیل های بازاریابی و غیره)
• صفحات گسترده
• عکس ها
• فونت ها
• نمادها
• لوگوها
• گرافیک
• تصاویر
• تصاوير متحرك
• قالب های گرافیکی
• پوشش ها
• ویرایش تنظیمات از پیش تعیین شده (برای فیلم ها، تصاویر یا صدا)
• نرم افزار
• ابزارهای آنلاین
• سایت های عضویت
• صدا (موسیقی، نمونه، پادکست و غیره)
• تحقیق (آمار، گزارش و…)

10. دنبال کننده آنلاین بسازید که بتوانید از آن درآمد کسب کنید

اگر به تولید محتوا علاقه دارید، می توانید دنبال کننده های آنلاین پیرامون موضوع یا جایگاه خاصی ایجاد کنید و از مخاطبان خود کسب درآمد کنید. اگر به این ایده کسب و کار خانگی علاقه دارید، باید راهی برای ایجاد مخاطب انتخاب کنید. اکنون، راه های زیادی برای ایجاد موارد زیر به صورت آنلاین وجود دارد – برای مثال، می توانید:

• افزایش فالوور اینستاگرام
• مخاطب YouTube بسازید
• یک وبلاگ ایجاد کنید و خوانندگان خود را افزایش دهید
• دنبال کردن توییچ افزایش دهید
• دنبال کننده TikTok بسازید

هنگامی که دنبال کنندگان نسبتا زیادی دارید یا ترافیک وب سایت زیادی دارید، چگونه می توانید درآمد کسب کنید؟ در اصل، سه راه برای کسب درآمد از مخاطبان آنلاین وجود دارد:

• حمایت های مالی برند: برای تبلیغ محصولات یک شرکت پول دریافت کنید. همچنین به عنوان ” بازاریابی تاثیرگذار ” شناخته می شود .
• بازاریابی وابسته: محصولات یا خدمات یک شرکت را تبلیغ کنید و کمیسیون دریافت کنید.
• فروش محصولات: محصولات فیزیکی یا دیجیتالی را ایجاد و به مخاطبان خود بفروشید.

چگونه یک کسب و کار خانگی کوچک راه اندازی کنم؟

در اینجا 8 مرحله برای راه اندازی یک کسب و کار آنلاین آورده شده است:

• مدل کسب و کار آنلاینی را انتخاب کنید که مناسب کسب و کار شما باشد
• بازار هدف خود را شناسایی کنید
• مشکلی که کسب و کار شما در حال حل آن است را شناسایی کنید
• رقبای خود را بشناسید و تفاوت خود را با آنها بشناسید
• استراتژی منبع یابی را انتخاب کنید که مشتریان شما آن را دوست داشته باشند
• سیستم پرداخت خود را تنظیم کنید تا بتوانید پول دریافت کنید
• ایده کسب و کار خود را به ساده ترین روش ممکن آزمایش کنید
• استراتژی بازاریابی خود را برای شروع تبلیغ کسب و کار خود ایجاد کنید

چگونه از ایده های کسب و کار خانگی کسب درآمد کنم؟

راه‌های زیادی وجود دارد که ایده‌های کسب و کار خانگی آنلاین کسب درآمد می‌کنند. شما می توانید برای هر محصول هزینه کنید، اشتراک ایجاد کنید، پیوندهای وابسته ایجاد کنید، و موارد دیگر. هنگامی که مدل کسب و کار خود را تعیین کردید، می توانید ایده دقیق کسب و کار خانگی را برای خود شروع کنید.

وقتی تصمیم می‌گیرید کدام فرصت شغلی خانگی را دنبال کنید، سعی کنید از هر مهارت و تجربه‌ای که دارید سرمایه‌گذاری کنید و دنبال علایق یا علایق خود باشید.

انتهای مطلب/ منبع